Résumé : |
Cet ouvrage propose une analyse détaillée et complète de la stratégie qui a permis à Swatch Group de se positionner sur le marché mondial. En particulier, il aborde les questions de la restructuration de la production, avec l'ouverture de filiales en Asie, et la mise en œuvre d'une nouvelle stratégie de marketing, caractérisée par une orientation vers le luxe. sont également abordés la marque Omega, le marché chinois, et les concurrents du Groupe Swatch, comme Richemont, LVMH et Fossil. |