Titre : |
L’impact de l’accélération du business sur les cabinets de conseil en management et organisation. |
Type de document : |
Mémoire |
Auteurs : |
Charlotte DESMIDT, Auteur |
Année de publication : |
2018 |
Importance : |
78 p. |
Note générale : |
Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Management CABINET DE CONSEIL SECTEUR ; ENTREPRISE
|
Résumé : |
Dans le cadre d’une approche hypothético-déductive, nous avons réalisé dans un premier temps un état de l’art répondant à deux objectifs. Le premier était de caractériser le phénomène d’accélération du business que nous avons identifié comme une cause majeure des transformations des entreprises de leur mode de gestion. Le deuxième était d’avoir une photographie pertinente du secteur du conseil en management, et de comprendre les mécanismes de relation entre le consultant et le client pour identifier les éléments potentiellement affectés par l’accélération du business. Nous avons ensuite pris le parti de réaliser une étude de cas sur le cabinet Wavestone pour proposer une vision approfondie de l’impact de l’accélération du business sur le conseil selon ses consultants, c’est-à-dire sur l’offre, sa façon d’interagir avec le client sur le rôle du consultant. Cette étude se compose d’une immersion en entreprise, ainsi que d’une série d’entretiens qualitatifs semi-directifs avec des consultants expérimentés. |
Note de contenu : |
Bibliogr. p.75-78 |
Programme : |
Sup de Co- Reims |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=485343 |