| Résumé : |
La révolution du numérique bouleverse considérablement nos façons de penser, de travailler, de produire, de consommer et donc transforme nos métiers. Ne pas considérer ces changements et agir comme s’ils n’existaient pas, c’est choisir de les subir plutôt de que de tirer profit des nombreuses opportunités qui peuvent en découler. C’est en partie le message qu’a voulu faire passer Emmanuel Macron dans la préface du livre « l’Expert-comptable et l’économie numérique » de Philippe Arraou. Ainsi, de plus en plus, l’évolution du numérique permet aux acteurs des métiers de la comptabilité d’envisager une meilleure manière de travailler. Dans cette optique, le Groupe Renault SAS a entrepris au début de l’année 2015, d’apporter dans les métiers de la comptabilité, une nouvelle touche de numérique en mettant en place un projet de digitalisation du processus de traitement des factures fournisseur. L’objectif étant de veiller à l’alignement des stratégies métiers avec la stratégie du groupe et de garantir une meilleure performance du système. Une présentation succincte de Renault nous permettra de connaitre d’avantage le groupe, de connaitre les enjeux de la mise en place du projet de dématérialisation « Cible facture », de comprendre le choix de la nouvelle solution et enfin de mesurer l’impact de l’application de cette solution sur les performances de l’entreprise. |
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la rechercheEnjeux du passage d'un processus papier à un processus numérique / 2018
