Les premiers éclats du plafond de verre / Mathilde BAURENS / 2019

Titre : Les premiers éclats du plafond de verre Type de document : Mémoire Auteurs : Mathilde BAURENS, Auteur Année de publication : 2019 Importance : 30 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management CARRIERE ; EGALITE PROFESSIONNELLE ; FEMME ; MANAGEMENT Résumé : Ce Seminar Paper se propose d’étudier les pistes qui permettent, à ce jour, l’éclatement des premiers éclats du plafond de verre. Par plafond de verre, nous faisons référence au phénomène qui désigne l’ensemble des obstacles, visibles et invisibles, mais bien réels, que rencontrent les femmes, pourtant méritantes, dans leur accession à des postes à responsabilités. Les femmes font face à trois grandes catégories d’obstacles qui proviennent du système social, de l’organisation et des femmes elles-mêmes. Tout d’abord, dans une première partie, la revue de la littérature académique nous conduira à formuler trois hypothèses : au travers des différentes législations, l’Etat développe des outils favorisant l’établissement d’un cadre organisationnel plus égalitaire (Hypothèse 1) ; par l’intermédiaire de politiques d’égalité novatrices, l’entreprise permet l’érosion progressive des facteurs explicatifs du pilier organisationnel et social (Hypothèse 2) ; les réseaux aux féminins et le mentorat sont la clé de l’éclatement de l’auto-censure, un des derniers bastions du plafond de verre (Hypothèse 3). A l’aide d’une grille d’entretien composée de dix questions ouvertes, nous avons interrogé des professionnelles occupant des postes à responsabilités en entreprise, afin de vérifier empiriquement nos trois hypothèses. Nous avons obtenu les résultats suivants. Les lois permettent l’établissement d’un environnement plus égalitaire, mais l’Etat ne se révèle pas être un acteur compétent pour faire évoluer les mentalités. A contrario, l’entreprise permet l’érosion progressive des facteurs explicatifs du pilier organisationnel et social, par la sensibilisation et la promotion de la flexibilité. De plus, par l’intermédiaire des réseaux aux féminins, les femmes peuvent appréhender, assimiler et dépasser les autocensures internes qui les empêchent d’évoluer. Note de contenu : Bibliographie p. 27-30 Programme : PGE-Reims Spécialisation : Audit Expertise Conseil (AEC) Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=496392