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Auteur Patrice SCHOCH |
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Pilotage stratégique 5.0 et durabilité des territoires : Vers une intelligence des territoires adaptée aux changements disruptifs / Patrice SCHOCH / L'Harmattan (2020)
Titre : Pilotage stratégique 5.0 et durabilité des territoires : Vers une intelligence des territoires adaptée aux changements disruptifs Type de document : e-book Auteurs : Patrice SCHOCH Editeur : L'Harmattan Année de publication : 2020 ISBN/ISSN/EAN : 9782343217383 Note générale : copyrighted Langues : Français (fre) Résumé : Le territoire est central. À la fois géographique et humain, il réunit un ensemble complexe de domaines : publics, politiques, économiques, sociaux, etc. Ignorer cette hétérogénéité, c'est s'imposer des oeillères et ne regarder qu'une partie réduite de la réalité territoriale. Un territoire qui maîtrise ses parties offre une gouvernance vigilante à 360°. Mais l'humain reste central dans la prise de toute décision. Par ses choix et ses actions, il engendre des évolutions positives comme négatives. La durabilité du territoire doit s'entendre ainsi comme la capacité de maintenir les activités humaines sur du long terme. Fondé sur le principe de résilience et les objectifs de développement durable de l'ONU, le pilotage stratégique 5.0 ouvre un champ de possibilités et d'innovations dans la gouvernance juste d'un territoire. Nombre d'accès : Illimité En ligne : https://neoma-bs.idm.oclc.org/login?url=https://www.scholarvox.com/book/88917588 Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=536025 Vision stratégique 5.0 : Pilotez vos actions face aux changements disruptifs de la société / Patrice SCHOCH / L'Harmattan (2019)
Titre : Vision stratégique 5.0 : Pilotez vos actions face aux changements disruptifs de la société Type de document : e-book Auteurs : Patrice SCHOCH Editeur : L'Harmattan Année de publication : 2019 ISBN/ISSN/EAN : 9782343179322 Note générale : copyrighted Langues : Français (fre) Résumé : Le changement est partout. À la fois continu et cyclique, c'est ce qui nous fait évoluer. L'ignorer, c'est refuser sa propre progression et prendre le risque d'être dépassé et de disparaître. Une organisation qui reste active est une structure vigilante, adaptable et qui maitrise le changement pour en faire un atout. Le choix d'une Vision « 5.0 » : l'humain est central. Il émet des besoins, propose des solutions et crée différents environnements. Par ses choix et actions, il engendre des évolutions positives comme négatives. Il doit prendre des décisions face aux changements sociétaux. La vision stratégique 5.0 remet ainsi l'humain au coeur des quatre autres dispositifs que sont : la stratégie, l'organisation, les territoires et les réseaux d'influence. Nombre d'accès : Illimité En ligne : https://neoma-bs.idm.oclc.org/login?url=https://www.scholarvox.com/book/88883236 Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=504407
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