Quel est l’impact de l’importance grandissante accordée par les Millenials à la Qualité de Vie au Travail sur leur décision de turnover ? / Lucille BLOIS / 2021

Titre : Quel est l’impact de l’importance grandissante accordée par les Millenials à la Qualité de Vie au Travail sur leur décision de turnover ? Type de document : Mémoire Auteurs : Lucille BLOIS, Auteur Année de publication : 2021 Importance : 65 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management CULTURE ORGANISATIONNELLE ; PROFESSION ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL Résumé : Le présent mémoire a pour finalité de traiter de l’impact de la qualité de vie au travail (appelée QVT dans ce mémoire) sur la décision de turnover des Millenials (21-38 ans). Pour déterminer si certaines réactions sont propres à la génération des Millenials, nous prenons également en compte la génération précédente : la génération X. L'énoncé du problème, le but de l'étude et les fondements théoriques sont présentés. Un aperçu des concepts liés aux dimensions de la QVT, de la satisfaction au travail, de l'engagement organisationnel et de l'intention de turnover est présenté. Ensuite, Cette étude examine les relations entre les dimensions de la qualité de vie au travail (QVT), de la satisfaction au travail, de l'engagement organisationnel et de l'intention de turnover chez les employés Millenials. Elle cherche à déterminer si des relations statistiquement significatives existaient entre ces variables. L'étude a testé un modèle des relations entre les concepts mentionnés en utilisant la modélisation le progiciel IBM® SPSS® . Les résultats des tests ont montré que les Millenials sont largement plus sensibles aux facteurs composants la QVT que la génération X, alors que les Millenials regardent au-delà de ce périmètre : ils veulent que leur emploi leur apportent satisfaction, que cet emploi ait du sens et soit en accord avec leurs valeurs, puisse leur permettre de se développer personnellement et respecte leur équilibre de vie personnelle et professionnelle. Les tests ont pu confirmer (A) qu’il existait une relation statistiquement significative entre la génération à laquelle le répondant appartient et le nombre d’emploi qu’il pense occuper au cours de sa vie, (B) que contrairement à la génération X, si les Millenials ne sont pas/plus épanouis à leur poste, alors ils prendront la décision de la quitter et (C) qu’afin d’éviter le cout ruineux d’un turnover excessif, les entreprises sont maintenant obligées de développer et améliorer leur QVT pour attirer et retenir leur talents Millenials. Programme : Cesem Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=536113