Comment améliorer la performance financière des clubs de footbal professionnel en France ? / Clément MAZILLE / 2021

Titre : Comment améliorer la performance financière des clubs de footbal professionnel en France ? Type de document : Mémoire Auteurs : Clément MAZILLE, Auteur Année de publication : 2021 Importance : 48 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management FINANCEMENT ; JEU ; PERFORMANCE ; SPORT Résumé : La crise sanitaire a accentué la fragilité de l’environnement dans lequel les clubs de football professionnel français peinent déjà à avoir des perspectives à long terme. En effet, entre 1975 et 2018, 81 clubs professionnels ont fait faillite en France (cessation de paiement). La sanction de la part des instances est la rétrogradation en championnat amateur ce qui induit des années pendant lequel le club ne pourra plus profiter des revenus et avantages des ligues majeures. C’est donc la « mort du club » (Carin, 2019). De plus, le sport professionnel est un domaine d’activité particulier avec des attentes et des objectifs spécifiques. Certains possèdent un club pour la passion, leur objectif n’est donc pas de créer du profit. Néanmoins, entre le profit et la faillite, il y a la possibilité de gérer le club de façon à ce que celui-ci puisse se pérenniser dans le temps. Le football est le sport le plus pratiqué au monde. C’est ainsi, que le football est devenu un pan économique mondial qui cristallise de plus en plus d’investissements. Les trente-deux plus grands clubs de football professionnels en Europe sont valorisés à un total de 32,5 milliards d’euros. (KPMG, 2018). Par conséquent, on peut se demander pourquoi le football professionnel attire autant de revenus mais n’arrive pas à dégager du bénéfice ? A qui profitent ces milliards d’euros ? Programme : PGE-Reims Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=538356