| Résumé : |
Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois :
- anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ;
- gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ;
- assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ;
- communiquer : plaider, négocier, convaincre.
À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet.
Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité…). |
La conduite de projets / PARIS : DUNOD (2015)
La conduite de projets : Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès Ed. 3 / Dunod (2015)
