| Résumé : |
Analyse stratégique et création d'un avantage concurrentiel. Analyse de l'environnement extérieur de l'entreprise. L'environnement interne de l'entreprise. Les ressources intellectuelles: capital social et capital humain. Formuler la stratégie: créer une compétitivité, diversification, stratégie internationale et création de valeur. Appliquer un plan stratégique, définir ce qu'est le leadership stratégique, gérer l'innovation. |
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la rechercheSTRATEGIC MANAGEMENT Text & cases / New York : MCGRAW-HILL (2005)
