Résumé : |
L'objectif de l'ouvrage est de proposer des clés pour apprendre à gérer les ressources humaines locales en pratiquant le management interculturel. S'appuyant sur la comparaison France-Allemagne, l'auteur explique les incidences de la culture dans la gestion de l'entreprise : la stratégie et la gestion courante des entreprises, la gestion des RH et des conflits, les restructurations et le changement social, la culture nationale et la culture d'entreprise, l'alliance stratégique et la croissance externe. |