| Résumé : |
Analyse comparée des méthodes. Les méthodes des managers: analyses stratégiques, analyses de la valeur, marketing, gestion de la qualité, conduite des projets de recherche et développement, gestion des emplois et carrières. Les méthodes des formateurs: créativité, évolution des comportements, management. Les méthodes des opérationnels: résolutions de problèmes, raisonnement logique, fiabilités et risques. Les méthodes des organisateurs: maîtrise des coûts, gestion des informations, gestion des flux de production, gestion des moyens physiques. Les outils des techniciens: mesure des temps, aides à la conception, planification, analyses statistiques. |
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