Résumé : |
Depuis la fin du XXe siècle, l'environnement macroéconomique argentin est soumis à de fortes turbulences d'ordre économique, monétaire, financier, social et politique. Malgré cela, les exportations et les implantations d'entreprises étrangères, bien qu'affaiblies, continuent toujours sur le territoire argentin. Une organisation exportant vers la l'Argentine peut-elle élaborer un pilotage efficace de son activité dans un environnement macroéconomique instable ? Le rôle du contrôle de gestion paraît plus qu'indispensable et clé pour que le pilotage de l'activité se fasse de la meilleure manière possible dans un contexte de crises. Cependant, le rôle du dirigeant d'entreprise ou du directeur de l'export est crucial. Mais, il relève également de sa mission d'entretenir des rapports humains avec toutes les parties prenantes de son organisation. |