| Résumé : |
Le management stratégique, la liberté du dirigeant d'entreprise et les modèles nationaux de management. L'organisation industrielle, stratégies d'activité et stratégie de groupe. La théorie des coûts de transaction, l'approche par les ressources. Capacités dynamiques, organisationnelles et identité de l'entreprise. La concurrence multidimensionnelle. Les nouveaux produits et l'intégration verticale. L'internationalisation. La globalisation. Les fusions-acquisitions. Les alliances. |
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la rechercheLe management stratégique de l’entreprise / PRESSES UNIVERSITAIRES DE FRANCE (2004)
STRATEGIE DE L'ENTREPRISE : THEORIES ET ACTIONS / PARIS : ECONOMICA (2004)
