| Résumé : |
Ce livre développe les points clés suivants : le concept de stratégie ; les objectifs d’un diagnostic et les situations pratiques dans lesquelles on l’utilise : croissance, nouveau business model, internationalisation, innovation, etc. ; les étapes du diagnostic : au niveau des métiers et activités, des relations avec les parties prenantes, de la segmentation stratégique, des stratégies concurrentielles, des voies et modes de développement ; des outils et grilles d’analyse pour préparer les décisions ; des cas d’entreprise approfondis. |
113.05 PREVISION A COURT TERME
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la rechercheDiagnostic stratégique / PARIS : DUNOD (2018)
