| Résumé : |
Toute gestion de projet nécessite que les phases successives qui la composent soient maitrisées et structurées : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Cet ouvrage propose : une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu aux dernières transformations techniques, des exemples pratiques, validés en situation réelle, les outils nécessaires ainsi que des « livrables » (documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet). De l idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d atteindre le « triangle de la performance ». Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... : sachez analyser, anticiper, réagir ou valider. Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous. |
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la rechercheGestion de projet / Paris : VUIBERT (2017)
