Détail de l'auteur
Auteur Bertrand MOINGEON |
Documents disponibles écrits par cet auteur (4)
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la rechercheExemplaires(5)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 043782 658.401/STR Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible 043780 658.401/STR Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible 043781 658.401/STR Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible J2320 113.55 LEH Livre Library Campus de Rouen Salle de lecture Exclu du prêt J2318 113.55 LEH Livre Library Campus de Rouen Salle de lecture Disponible
Titre : Gouvernement d'entreprise : débats théoriques et pratiques Type de document : Livre Auteurs : Karine LE JOLY ; Bertrand MOINGEON Editeur : ELLIPSES Année de publication : 2001 Collection : Spécialité HEC Importance : 215 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7298-0550-0 Prix : 120 F Note générale : Bibliogr. p. 203-211 Langues : Français (fre) Mots-clés : Delphes
DIRECTION D'ENTREPRISE ; SYSTEME DE REMUNERATION ; DIRIGEANT D'ENTREPRISE ; RESPONSABILITE ; GOUVERNEMENT D'ENTREPRISEPermalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=146194 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 011860 658.4/LEJ Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible Organizational Learning and Competitive Advantage Ed. 1 / Bertrand MOINGEON / SAGE PUBLICATIONS (1996)
Titre : Organizational Learning and Competitive Advantage Ed. 1 Type de document : e-book Auteurs : Bertrand MOINGEON Editeur : SAGE PUBLICATIONS Année de publication : 1996 ISBN/ISSN/EAN : 9780761951667 Note générale : copyrighted Langues : Anglais (eng) Résumé : `[I}n this volume, contributors from the fields of both strategic management and organizational behaviour have been brought together to explore the relationship between organizational learning and competitive advantage.... In their editorial introduction, Edmonson and Moingeon trace changes within the fields of strategy and organizational development that have encouraged a more integrative approach. On the strategy side, the emergence of the "resource view of the firm" has drawn attention to the importance of firm-specific resources including knowledge and how it is acquired, as sources of competitive advantage. On the other hand, organizational development practitioners have become increasingly interested in relating their traditional tasks more firmly to strategic business issues and concerns. The topic of organizational learning can thus be seen as a bridge, which is the intention of this volume to begin constructing, between these two fields.... The papers presented in this book offer a rich variety of concepts, frameworks and provovative ideas on organizational learning and its strategic implications. In addition, the theoretical presentations are often supported by reports of the results of original research in a number of companies' - Management Learning `This book takes an important first step towards integrating theories of competitive advantage and... organizational learning, a rapprochement which can come none too soon for the management practitioner' - Peter Senge, Director of the Center for Organizational Learning, MIT Sloan School of Management, USA Organizations need to develop learning strategies to survive and develop in increasingly uncertain and changing markets. In this book, researchers from Europe and the United States explore theories of strategic management and organizational behaviour to establish a link between learning processes and competitive advantage, within a variety of organizational settings. The diverse, multidisciplinary approach takes an important step towards developing a new integrative theory of management. Nombre d'accès : Illimité En ligne : https://neoma-bs.idm.oclc.org/login?url=https://www.scholarvox.com/book/88869699 Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=485789 SAVOIR POUR AGIR. Surmonter les obstacles à l'apprentissage organisationnel. Traduit de : Knowledge for action. A guide of overcoming barriers to organizational change. / Chris ARGYRIS / Paris : INTEREDITIONS (1995)
Titre : SAVOIR POUR AGIR. Surmonter les obstacles à l'apprentissage organisationnel. Traduit de : Knowledge for action. A guide of overcoming barriers to organizational change. Type de document : Livre Auteurs : Chris ARGYRIS ; Bertrand MOINGEON ; Bernard RAMANANTSOA ; Georges LOUDIERE, Traducteur Editeur : Paris : INTEREDITIONS Année de publication : 1995 Importance : 1 vol., 332 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7296-0511-7 Prix : 35,83 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
ORGANISATION ; CHANGEMENT ORGANISATIONNELIndex. décimale : 111.55 ORGANISATION Résumé : La découverte des obstacles à l'amélioration : l'inefficacité de l'apprentissage dans les organisations, les routines défensives qui limitent l'apprentissage. Diagnostic et intervention dans les organisations. L'usage des savoirs clés. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=5769 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité F3132 111.55 ARG Livre Library Campus de Rouen Salle de lecture Disponible
LIBRARY - Campus Rouen
pmb
-
59 Rue Taittinger, 51100 Reims -
00 33 (0)3 26 77 46 15 -
Library Campus Reims
-
1 Rue du Maréchal Juin, BP 215
76825 Mont Saint Aignan cedex -
00 33 (0)2 32 82 58 26 -
