LES INFORTUNES DE L'APPRECIATION EN ENTREPRISE ou la difficulté de faire vivre l'entretien annuel / Gérard LAYOLE / Paris : L'HARMATTAN (1996)

Titre : LES INFORTUNES DE L'APPRECIATION EN ENTREPRISE ou la difficulté de faire vivre l'entretien annuel Type de document : Livre Auteurs : Gérard LAYOLE Editeur : Paris : L'HARMATTAN Année de publication : 1996 Collection : Dynamiques d'entreprises Importance : 1 vol., 125 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7384-4233-8 Prix : 12,2 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management EVALUATION DU PERSONNEL ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; MAINTENANCE Index. décimale : 161.53 EVALUATION DU PERSONNEL Résumé : L'entretien annuel: ses raisons profondes. Sur quelles bases établir l'appréciation. Mise en oeuvre de la procédure. Déroulement de l'entretien. S'il y a échec, explications par les logiques d'acteurs. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=7703

DENOUER LES CONFLITS PROFESSIONNELS l'intervention paradoxale / Gérard LAYOLE / Paris : LES EDITIONS D'ORGANISATION (1984)

Titre : DENOUER LES CONFLITS PROFESSIONNELS l'intervention paradoxale Type de document : Livre Auteurs : Gérard LAYOLE Editeur : Paris : LES EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 1984 Importance : 1 vol., 118 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-0598-0 Prix : 13,87 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management CONFLIT ; RELATIONS INTERPERSONNELLES Index. décimale : 164.12 CONFLIT D'ORGANISATION Résumé : Les paradoxes des relations humaines. Communication et comportement. Communication et méta-communication. Les relations inter-individuelles. De la relation au système. La limitation systémique. Les blocages et le changement. Le recadrage. La panoplie des techniques paradoxales. L'intervention systémique. Portée et limites de l'approche paradoxale. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=3015

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
F1703	164.12 LAY	Livre	Library Campus de Rouen	Archives	Disponible