AU COEUR DE LA HARVARD BUSINESS SCHOOL. Leçons et stratégies de la meilleure business school / David W. EWING / Belgique : DE BOECK - WESMAEL (1993)

Titre : AU COEUR DE LA HARVARD BUSINESS SCHOOL. Leçons et stratégies de la meilleure business school Type de document : Livre Auteurs : David W. EWING, Traducteur ; Marc SAPORTA, Traducteur ; Michèle TRUCHAN-SAPORTA Editeur : Belgique : DE BOECK - WESMAEL Année de publication : 1993 Importance : 1 vol., 285 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-1680-4 Prix : 38,11 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management ETHIQUE ; ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; ETATS-UNIS D'AMERIQUE ; MANAGER Index. décimale : 163.27 GRANDE ECOLE Résumé : La Harvard Business School vue de l'interieur par sese neseignants et ses ancies éleves. Une stratégie de l'enseignement qui met l'accent sur le management de la production et des opérations, sur le comportement organisationnel et le management participatif ou sur l'éthique. . Une approche pragmatique fondée sur l'étude de cas . Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=690

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Traduit de: Organizational behavior / Don HELLRIEGEL / Belgique : DE BOECK - WESMAEL (1992)

Titre : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Traduit de: Organizational behavior Type de document : Livre Auteurs : Don HELLRIEGEL ; John W. SLOCUM ; Richard W. WOODMAN ; Michèle TRUCHAN-SAPORTA, Traducteur Mention d'édition : 5 eme Editeur : Belgique : DE BOECK - WESMAEL Année de publication : 1992 Collection : Management Importance : 1 vol., 693 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-1674-3 Prix : 43,45 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management THEORIE DE LA DECISION ; MOTIVATION ; CONFLIT DU TRAVAIL ; STRUCTURE FONCTIONNELLE ; STYLE DE MANAGEMENT ; COMMUNICATION INTERNE ; ORGANISATION ; MANAGEMENT INTERCULTUREL ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; RELATIONS INTERPERSONNELLES ; CULTURE ORGANISATIONNELLE ; POUVOIR ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL Index. décimale : 161.55 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Résumé : Formation à la compréhension des aspects humains du management avec ce qu'ils impliquent pour la décision et l'action. Motivation au travail, rôles des dirigeants, communication, résolution des conflits, prise de décision, dynamique des groupes et structure des organisations. Cas concrèts. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=1044