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Management > ORGANISATION > STRUCTURE DE L'ENTREPRISE > HIERARCHIE > DELEGATION DE RESPONSABILITE
DELEGATION DE RESPONSABILITESynonyme(s)Délégation de l'autorité |
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Titre : Le modèle organique dans les cabinets de conseil en management en France. Type de document : Mémoire Auteurs : Emma VIAL, Auteur Année de publication : 2023 Importance : 75 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ; HIERARCHIE ; ENTREPRISERésumé : Ce mémoire étudie la pertinence, la faisabilité et la viabilité du modèle organique pour les cabinets de conseil en management en France. Une méthodologie mixte de récolte de données a été mise en place. Des données quantitatives et qualitatives ont donc été recueillies, au travers d’entretiens avec des consultants d'un cabinet de conseil en management fondé sur un modèle organique, de données sur ce cabinet, et d’un questionnaire. L'analyse des résultats met en évidence la pertinence du modèle organique dans le secteur du conseil en management en France, soulignant son potentiel pour répondre aux enjeux auxquels sont confrontés ces cabinets. Le modèle organique promeut une agilité et une adaptabilité, des attributs essentiels pour les cabinets de conseil dans ce contexte incertain, tout en favorisant leur performance et compétitivité. En outre, il se révèle attrayant pour les talents et favorise leur fidélisation. Cependant, la transition d'un modèle hiérarchique à un modèle organique n'est pas une tâche aisée. Les résultats de l'étude mettent en lumière les obstacles à ce changement, en particulier le risque de perte de capital humain, que sont les consultants qui compose le cabinet de conseil. La transition implique non seulement un changement organisationnel mais également un changement des valeurs et des mentalités, qui peut ne pas être accepté par tous. Par ailleurs, ce mémoire montre que le modèle organique n’est pas suffisamment enseigné, notamment dans les écoles de commerce et d'ingénierie. Par conséquent, les futurs consultants seront tentés de reproduire le modèle hiérarchique, prédominant dans les cabinets de conseil en management en France. En somme, bien que le modèle organique se révèle pertinent pour le secteur du conseil en management, de nombreux obstacles s’opposent à sa généralisation dans ce secteur. Ce mémoire souligne l'importance de l'éducation sur les modèles alternatifs de gestion d’entreprise, et la nécessité de préparer la transition vers ces modèles pour maximiser leurs bénéfices tout en minimisant les perturbations potentielles. Programme : PGE-Reims Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=581806 How could China promote women's access to high responsibility jobs in comparison to France ? / Tianyue GU / 2022
Titre : How could China promote women's access to high responsibility jobs in comparison to France ? Type de document : Mémoire Auteurs : Tianyue GU, Auteur Année de publication : 2022 Importance : 70 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec cotre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de la page. Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
CHINE ; ENTREPRISE ; FEMME ; HIERARCHIERésumé : In China, female executives play an increasingly important role in corporate development. Women's participation in China's executive team has increased, but they remain underrepresented relative to men. Women are better promoted in France than in China due to long-standing feminist movement and progressive legislation. In this study, I present the current situation of women's promotion in China and France, including the current ratio, education, and legislation. I also find that the main obstacles to women's advancement to high responsibility positions include the "glass ceiling effect", the constraints of the free market economy, and the lack of legal policies. As women executives play an increasingly important role in corporate development, including but not limited to improving corporate efficiency and corporate climate, it is important to explore how women are promoted to senior positions in China. In order to explore how to promote more Chinese women to high responsibility positions, I interviewed 12 Chinese employees and managers through an interview survey to explore the factors that influence the promotion of women to executive positions today and the countermeasures from their responses. The survey results showed that the spread of higher education and the improvement of legal regulations can be a driving force. At the same time, the current COVID-19 and three-child policy can hinder women's promotion to some extent. Therefore, it is suggested that countermeasures should be proposed at three levels: women themselves, companies, and society to promote women in China. Programme : Cesem Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=562213 Comportements humains et management / Pearson (2019)
Titre : Comportements humains et management Type de document : Livre Mention d'édition : 6e éd. Editeur : Pearson Année de publication : 2019 Importance : 370 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-326-00195-4 Prix : 38 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; COMMUNICATION ; COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE ; COMPORTEMENT ; DELEGATION DE RESPONSABILITE ; EMOTION ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT INTERCULTUREL ; MOTIVATION ; POUVOIR ; RESISTANCE AU CHANGEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; THEORIE DES ORGANISATIONSIndex. décimale : 164.33 SOCIOLOGIE DU TRAVAIL Résumé : Afin de mieux éclairer les problématiques liées aux comportements dans le management des hommes et des équipes, cet ouvrage puise dans les apports essentiels des sciences humaines et sociales (psychologie, psychologie sociale, anthropologie, sociologie...), mais aussi de l'économie et de la théorie des organisations. Comportements humains et management offre un ancrage direct dans la réalité organisationnelle : il aborde la discipline au travers de situations rencontrées par les managers (phénomènes de communication, de motivation, de leadership, d'autonomie, etc.) et les interroge sous les trois angles complémentaires de l'individu, du groupe et de l'organisation. Ce manuel propose, pour chaque chapitre, de définir clairement tous les concepts clés, de proposer des exemples, des synthèses, des lectures complémentaires et des exercices ou cas d'application. Nouveautés de cette 6e édition :
- Un nouveau dossier final sur le management inclusif, rédigé par deux spécialistes de la diversité : Pete Stone (management interculturel et handicap) et Patrick Scharnitzky (stéréotypes).
- Le suivi des questionnements propres aux différentes tranches d'âge : l'arrivée de la génération Z sur le marché du travail, la motivation des employés en poste, le départ du personnel.
- Les modifications des lieux du travail (start-up, télétravail) ainsi que la digitalisation et leurs conséquences sur les comportements humains et le management.
- Un approfondissement autour de la gestion du conflit.
- Des exemples renouvelés et actualisés dans les différents chapitres.Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=534718 Exemplaires(2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 055628 658.315 / COM Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Exclu du prêt J6712 164.33 COM Livre Library Campus de Rouen Salle de lecture Exclu du prêt
Titre : L'intelligence situationnelle : : 50 situations de management décrytées + 67 fiches "Concepts" Type de document : Livre Auteurs : Annabel-Mauve BONNEFOUS, Auteur Neoma Editeur : EYROLLES Année de publication : 2017 Importance : 514 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56523-2 Prix : 42 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
CONFLIT DU TRAVAIL ; HIERARCHIE ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MOTIVATION ; ORGANISATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; RELATIONS COLLECTIVES DU TRAVAIL ; RELATIONS HUMAINESRésumé : ouvrage concret pour aider tous les managers à trouver des réponses pertinentes aux situations difficiles de management qu'ils peuvent rencontrer.
Dans le monde professionnel, qui n'a jamais fait face à une situation de management apparemment problématique, voire sans recours ? Riches de leurs recherches et travaux, les auteurs vous donnent les clés du développement de l'intelligence situationnelle à travers l'analyse de 50 situations de management (motiver une équipe, réorganiser une structure, faire confiance, etc.) en lien avec 67 fiches apportant différents éclairages théoriques pour mieux les comprendre.
50 fiches "Situations" détaillées et outillées : récit, analyse, éclairage conceptuel, avis de l'expert...
67 fiches "Concepts" pour découvrir et comprendre les concepts clés du managementPermalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=159681 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 046956 658/INT Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible
Titre : Comportements humains et management Type de document : Livre Mention d'édition : 5e éd. Editeur : Pearson Année de publication : 2016 Importance : 409 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-326-00112-1 Prix : 38 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; COMMUNICATION ; COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE ; COMPORTEMENT ; DELEGATION DE RESPONSABILITE ; EMOTION ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT INTERCULTUREL ; MOTIVATION ; POUVOIR ; RESISTANCE AU CHANGEMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; THEORIE DES ORGANISATIONSIndex. décimale : 164.33 SOCIOLOGIE DU TRAVAIL Résumé : Afin de mieux éclairer les problématiques liées aux comportements dans le management des hommes et des équipes, cet ouvrage puise dans les apports essentiels des sciences humaines et sociales (psychologie, psychologie sociale, anthropologie, sociologie...), mais aussi de l'économie et de la théorie des organisations. Comportements humains et management offre un ancrage direct dans la réalité organisationnelle : il aborde la discipline au travers de situations rencontrées par les managers (phénomènes de communication, de motivation, de leadership, d'autonomie, etc.) et les interroge sous les trois angles complémentaires de l'individu, du groupe et de l'organisation. Ce manuel propose, pour chaque chapitre, de définir clairement tous les concepts clés, de proposer des exemples, des synthèses, des lectures complémentaires et des exercices ou cas d'application. Revue et actualisée, cette 5e édition : - enrichit le dossier consacré aux risques psychosociaux de compléments juridiques ; - consacre de nombreux développements aux nouvelles formes d'organisations (organisations démocratiques telles que la do-ocratie, ou encore les espaces coopératifs), aux sources d'apprentissage qu'elles proposent et à la gestion du changement ; - propose une mise à jour importante du chapitre 5 avec un traitement spécifique de la théorie de l'autodétermination et des dernières théories analysant les facteurs qui impactent la motivation.
Note de contenu : Bibliographie p. 389 - 400, index Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=230487 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité J4850 164.33 COM Livre Library Campus de Rouen Salle de lecture Disponible PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalink
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