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CONFECTION ET PRET-A-PORTER SECTEUR |
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L’approche de la clientèle chinoise par les marques françaises de prêt à porter de luxe – comment celles-ci s’adaptent-elles ? / Eva HOFFMAN / 2021
Titre : L’approche de la clientèle chinoise par les marques françaises de prêt à porter de luxe – comment celles-ci s’adaptent-elles ? Type de document : Mémoire Auteurs : Eva HOFFMAN, Auteur Année de publication : 2021 Importance : 79 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
CULTURE ; MARKETING STRATEGIQUE ; CHINE ; CONFECTION ET PRET-A-PORTER SECTEURRésumé : De nos jours, la mondialisation est un élément clé concernant les échanges économiques mondiaux. Sociétés sur-connectées, où la consommation n’est presque plus qu’une affaire de clics, les échanges peuvent s’avérer plus fastidieux que l’on ne peut bien vouloir le croire. Les consommateurs sont nombreux, vigilants et bien plus informés qu’ils n’ont pu l’être auparavant.
Au cours de ce mémoire, nous avons parcourus tous les éléments jouant sur les différences culturelles franco-chinoises. Nous avons aussi remarqué que les deux cultures pouvaient être complémentaires, du fait qu’elles partagent des points communs, notamment concernant l’histoire du luxe, depuis ses racines.
Le but étant de savoir si les marques françaises de prêt à porter de luxe réussissaient leurs approches auprès de la clientèle chinoise, nous avons enquêté sur les différents points mis à bien par ces entreprises.
L’Asie, dont la Chine représente la « locomotive » de la croissance mondiale attire les entreprises du monde entier par ses 4,5 milliards de consommateurs potentiels. Les entreprises européennes ont tout à gagner en partant à la conquête de ce vaste marché, y compris les enseignes de luxe dont 35% de leurs consommateurs sont asiatiques et représenteront en 2025, 46% de leurs consommateurs. Les goûts et les besoins de ces consommateurs, s’homogénéisent voire s’occidentalisent au fil du temps, laissant aux entreprises européennes l’opportunité de conquérir une clientèle beaucoup plus vaste qu’auparavant.
En prenant pour base une revue littéraire, nous avons mené à bien une recherche quantitative auprès d’étudiants français et chinois. Il était ici important de distinguer si les comportements des deux clientèles étaient différents ou bien les mêmes.
Les résultats que nous avons pu recueillir témoignent que les différences culturelles jouent un rôle central pour les marques françaises de prêt à porter de luxe concernant leurs approches aux différentes populations.Programme : Cesem Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=536263 Gender segmentation in fashion / Claire PIERREFEU / 2021
Titre : Gender segmentation in fashion : Man and women categories in the fashion industry; and more particularly on their website, are they still legitimate? Type de document : Mémoire Auteurs : Claire PIERREFEU, Auteur Année de publication : 2021 Importance : 29 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
CULTURE ORGANISATIONNELLE ; FEMME ; HABILLEMENT SECTEUR ; HOMME ; ENVIRONNEMENT SOCIALRésumé : Today the notion of gender is becoming more and more blurred between biological and social gender. The social gender is taking over with the arrival of a third gender: the non-binary. With this new category, we can see the opportunity of a new segmentation for some fields. Therefore I asked myself the question: man and woman categories in the fashion industry, and more particularly on their website, are they still legitimate? In order to study this hypothesis, I conducted a quantitative study to understand what gender is today and what are the purchasing behaviors related to clothing according to social gender.The results show that there is a confusion between biological gender and social gender. In a second time, it appears that the clothing is not necessarily a product to be gendered. I could notice that men, as well as women or non-binary people dressed in both categories. Therefore, it would be interesting to conceptualize the gender identity in order to be able to replace it in certain fields to a segmentation based on biological gender. Programme : MSc Digital Expertise for Marketing Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=538582 Business Plan. La Manche / Amin ATTARI / 2020
Titre : Business Plan. La Manche Type de document : Mémoire Auteurs : Amin ATTARI, Auteur ; Maroussia DE BROUCHOVEN DE BERGEYCK, Auteur Année de publication : 2020 Importance : 58 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
MODE ; START-UP ; CREATION D'ENTREPRISE ; HABILLEMENT SECTEUR ; ENTREPRENEURIATRésumé : Fashion is a way of connecting us back to where we come from, where we live. It’s also something that we can each potentially affect. So while fashion affects us all, we can all get involved in it and make changes to it on a personal level. Fashion is an essential element of humans in person. This is why the owners of La Manche are so passionate about this industry, and how the idea of the two sisters becoming entrepreneurs and creating La Manche came up. La Manche is a start-up brand which will sell fashionable clothing to women passionate about fashion and the latest trends.
The Business Plan has helped the two sisters build all building blocks around La Manche. From finding its suppliers, to think about its manifesto, its marketing, its packaging, its logo, its products, the business plan has been a real pillar in the thoughts of building the brand. Thanks to this, La Manche has been well thought of and it won’t be launched without having considered all the aspects on how successful the brand will be.Programme : MSc International Master in Luxury Management Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=533655 Comment pouvons-nous atteindre l'agilité à travers le modèle de la chaîne d'approvisionnement de la mode rapide ? / Deirdre CONWAY / 2019
Titre : Comment pouvons-nous atteindre l'agilité à travers le modèle de la chaîne d'approvisionnement de la mode rapide ? Type de document : Mémoire Auteurs : Deirdre CONWAY, Auteur Année de publication : 2019 Importance : 72 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
CONFECTION ET PRET-A-PORTER SECTEUR ; PERFORMANCE ; COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ; CHAINE LOGISTIQUE ; STRATEGIERésumé : L'industrie de la « Fast Fashion » se caractérise souvent par sa volatilité, sa complexité et son dynamisme. Le succès ou le fait de succomber à l'échec sur le marché dépend du mécanisme de réponse de l'organisation et de sa flexibilité pour produire les dernières tendances.
La complexité de l'industrie est démontrée par sa taille et son ampleur. Avec une concurrence accrue et des enjeux importants, les entreprises de mode doivent aujourd'hui revoir leur stratégie et leurs méthodes de production. Des chocs externes au système continuent de se profiler à l'horizon et, par conséquent, la croissance ne peut pas être tenue pour acquise. Les marques de mode doivent prendre une position active dans le suivi de leur propre performance ; comment l'améliorer, la soutenir et l'optimiser.
Les entreprises de mode doivent accepter le fait que la dynamique de consommation change. L'augmentation du déficit de confiance crée le besoin d'une transparence totale tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Étant donné que les consommateurs sont le point central de l'industrie, il ne suffit plus de continuer comme avant. Les acteurs de l'industrie du monde entier ont créé une réforme de la chaîne ; l'émergence de la chaîne d'approvisionnement agile.Note de contenu : Bibliographie p. 66-72 Programme : Cesem Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=499400 La connaissance des consommateurs peut-elle affecter l’existence des controverses liées au secteur de la Fast-Fashion ? / Melisa SERRANO BARRANCA / 2019
Titre : La connaissance des consommateurs peut-elle affecter l’existence des controverses liées au secteur de la Fast-Fashion ? Type de document : Mémoire Auteurs : Melisa SERRANO BARRANCA, Auteur Année de publication : 2019 Importance : 74 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
CHAINE DE VALEUR ; COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ; CONFECTION ET PRET-A-PORTER SECTEUR ; INEGALITE SOCIALE ; POLLUTION ; RESPONSABILITE SOCIALE DE L'ENTREPRISE ; INFORMATION DU CONSOMMATEURRésumé : Depuis quelques années, la Fast-Fashion, un concept assez récent et, avec une chaîne de valeur extrêmement compliquée, a surgit comme un enjeux clé dans le monde du commerce. Avec des vêtements qui peuvent avoir été touchés par plus de 100 personnes avant d’être portés, on se trouve dans la génération la plus interconnectée de l’histoire. Lié à cette connexion on trouve des situations très polarisées entre les différents côtés du monde. Au même temps que qu’on fait du shopping un samedi soir, 268 000 enfants sont en train de faire du travail forcé, sans protection ni un salaire juste, ils sont nés et élevés dans un contexte social duquel il est impossible de s’échapper, ils sont coincés. D’un autre côté, le secteur de la mode est l’un des secteurs les plus polluants du monde, avec des effets écologiques qui capturent l’attention des organismes les plus importants en matière de Développement Durable. Ce document, a comme objectif, exposer les impacts sociaux et environnementaux liés au secteur de la mode, plus spécifiquement, à la Fast-Fashion. Depuis un point de vue économique et social, nous allons trouver la source des problèmes liés au secteur, en analysant les différents éléments et les parties prenantes qui composent la chaîne de valeur du secteur textile. Nous allons aussi proposer différentes solutions qui peuvent être appliquées par les entreprises et même pour les consommateurs. Dans cette ère de l’information, il n’est plus possible faire des excuses. Nous avons tous une grande responsabilité. Note de contenu : Bibliographie p. 69-74 Programme : Cesem Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=500033 A ROLE OF EMOTION IN CONSUMER BEHAVIOR / Victor ATUYER / 2019PermalinkBuilding brand equity through customer satisfaction in the luxury clothing industry / Katerina TSIHLAS / 2018PermalinkEffectiveness of loyalty programs in the apparel industry / Jennifer JOHN-NEWTON / 2018PermalinkBusiness Plan Elle'ay / Lehar ARORA / 2017PermalinkLads Business Plan / Ladin ÖZDEN / 2017PermalinkCode du travail 2016 / Christophe RADE / Paris : DALLOZ (2016)PermalinkLa jupe au masculin / Anabelle GUÉRIN / 2016PermalinkLes stratégies de la fonction achats et le commerce équitable / Sarah SADKI / 2016PermalinkThe indian textile and clothing industry / Mausumi KAR / New York, NY : SPRINGER (2015)PermalinkThe Chinese Fashion Industry / Jianhua ZHAO / BLOOMSBURY PUBLISHING PLC (2013)Permalink
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