| Titre : |
L’approche de la clientèle chinoise par les marques françaises de prêt à porter de luxe – comment celles-ci s’adaptent-elles ? |
| Type de document : |
Mémoire |
| Auteurs : |
Eva HOFFMAN, Auteur |
| Année de publication : |
2021 |
| Importance : |
79 p. |
| Note générale : |
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| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Management
CULTURE ; MARKETING STRATEGIQUE ; CHINE ; CONFECTION ET PRET-A-PORTER SECTEUR
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| Résumé : |
De nos jours, la mondialisation est un élément clé concernant les échanges économiques mondiaux. Sociétés sur-connectées, où la consommation n’est presque plus qu’une affaire de clics, les échanges peuvent s’avérer plus fastidieux que l’on ne peut bien vouloir le croire. Les consommateurs sont nombreux, vigilants et bien plus informés qu’ils n’ont pu l’être auparavant.
Au cours de ce mémoire, nous avons parcourus tous les éléments jouant sur les différences culturelles franco-chinoises. Nous avons aussi remarqué que les deux cultures pouvaient être complémentaires, du fait qu’elles partagent des points communs, notamment concernant l’histoire du luxe, depuis ses racines.
Le but étant de savoir si les marques françaises de prêt à porter de luxe réussissaient leurs approches auprès de la clientèle chinoise, nous avons enquêté sur les différents points mis à bien par ces entreprises.
L’Asie, dont la Chine représente la « locomotive » de la croissance mondiale attire les entreprises du monde entier par ses 4,5 milliards de consommateurs potentiels. Les entreprises européennes ont tout à gagner en partant à la conquête de ce vaste marché, y compris les enseignes de luxe dont 35% de leurs consommateurs sont asiatiques et représenteront en 2025, 46% de leurs consommateurs. Les goûts et les besoins de ces consommateurs, s’homogénéisent voire s’occidentalisent au fil du temps, laissant aux entreprises européennes l’opportunité de conquérir une clientèle beaucoup plus vaste qu’auparavant.
En prenant pour base une revue littéraire, nous avons mené à bien une recherche quantitative auprès d’étudiants français et chinois. Il était ici important de distinguer si les comportements des deux clientèles étaient différents ou bien les mêmes.
Les résultats que nous avons pu recueillir témoignent que les différences culturelles jouent un rôle central pour les marques françaises de prêt à porter de luxe concernant leurs approches aux différentes populations. |
| Programme : |
Cesem |
| Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=536263 |
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