| Titre : |
L’Asymétrie d’information entre une société-mère et ses filiales étrangères localisées dans des pays en développement : le cas de l’Afrique sub-saharienne |
| Type de document : |
Mémoire |
| Auteurs : |
Léonie PERSON, Auteur |
| Année de publication : |
2020 |
| Importance : |
54 p. |
| Note générale : |
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| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Management
FILIALE ; ENTREPRISE ; AFRIQUE SUBSAHARIENNE ; PAYS EN DEVELOPPEMENT ; COMMUNICATION INTERNE
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| Résumé : |
La communication est un élément clé de la réussite d’une multinationale. Cependant, le partage, la compréhension et l’interprétation d’une information est un processus complexe, qui est d’autant plus difficile à instaurer lorsque les filiales d’une maison-mère sont localisées dans des pays en développement. La situation dans laquelle la société-mère et ses filiales ne disposent pas des mêmes informations ou n’en n’ont pas la même interprétation est appelée asymétrie d’information. Lorsqu’elle a lieu elle peut impacter les relations entre les collaborateurs mais aussi les performances au travail. C’est pour cela qu’il est intéressant d’identifier les facteurs et les conséquences d’une asymétrie d’information entre une société-mère et ses filiales étrangères localisées dans des pays en développement : le cas de l’Afrique sub-saharienne. Pour ce faire, une synthèse des recherches déjà réalisées sur cette thématique a été rédigée et complétée par une étude de cas de la multinationale CFAO dont les filiales sont localisées en Afrique sub-saharienne. Les analyses montrant que l’asymétrie est liée à la manière dont chacun communique et à la qualité de la transmission de l’information. Celle-ci pouvant être altérée par la détention et au contraire la surabondance d’informations mais aussi par les valeurs culturelles et les capacités intellectuelles.
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| Programme : |
MSc Communication d’Entreprise |
| Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=534278 |
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