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"Comment les marques de parfums de luxe utilisent-elles le e-commerce en Chine ? Que font-ils pour innover et que peuvent apprendre les autres secteurs de leurs stratégies ?" / Aoife BARRETT / 2024
Titre : "Comment les marques de parfums de luxe utilisent-elles le e-commerce en Chine ? Que font-ils pour innover et que peuvent apprendre les autres secteurs de leurs stratégies ?" Type de document : Mémoire Auteurs : Aoife BARRETT, Auteur Année de publication : 2024 Importance : 67 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
COMMERCE ELECTRONIQUE ; COSMETIQUE ET PARFUMERIE SECTEUR ; INDUSTRIE DU LUXE SECTEUR ; CHINE ; SEGMENTATION ; INNOVATIONRésumé : Alimenté par les progrès digitals et les consommateurs férus de technologie, le marché chinois du e-commerce a connu une croissance considérable, révolutionnant la manière dont les consommateurs chinois découvrent les produits de luxe. Parallèlement, la parfumerie de luxe en Chine est un secteur unique qui a connu une croissance significative au cours des dernières années, se développant dix fois plus vite que le marché mondial (Nan, 2023).
Aujourd'hui, les marques de parfum se trouvent dans une position unique : elles transmettent la nature intangible de leurs produits par le biais de stratégies de e-commerce.
Cette mémoire explore le paysage dynamique du marché chinois des parfums. S'appuyant sur des recherches et des analyses qualitatives et quantitatives, elle étudie les stratégies de e-commerce des principales marques de parfums de luxe en Chine et les enseignements que d'autres secteurs peuvent tirer de ces stratégies.
Ces informations donnent un aperçu de l'élaboration de stratégies digitals fructueuses en Chine. Elles soulignent notamment l'importance d'une storytelling digital immersive et innovante, localisée et culturellement pertinente, qui favorise la connexion émotionnelle. En outre, elle souligne le pouvoir des mécanismes de récompense et d'incitation à l'achat dans un marché propulsé par la consommation. Enfin, la mémoire met en évidence le pouvoir de la valeur émotionnelle et sa traduction en points de contact digitals tangibles - une stratégie précieuse pour tout secteur entrant dans le paysage en pleine évolution du e-commerce en Chine.Programme : Cesem Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=604737 Dans quelle mesure la réalité augmentée influencera-t-elle le marché du luxe d'ici 2030 ? / Laoise O’CONNELL / 2024
Titre : Dans quelle mesure la réalité augmentée influencera-t-elle le marché du luxe d'ici 2030 ? Type de document : Mémoire Auteurs : Laoise O’CONNELL, Auteur Année de publication : 2024 Importance : 65 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
COMMERCE DE DETAIL ; INDUSTRIE DU LUXE SECTEUR ; INFORMATIQUE ; INNOVATION ; INTERNETRésumé : Cette thèse explore l'impact que la réalité augmentée (RA) aura, ou n'aura pas, sur l'industrie du luxe d'ici 2030. Elle examine dans quelle mesure les technologies de réalité augmentée vont remodeler l'expérience client, redessiner les stratégies de vente et évaluer globalement l'expérience d'achat dans le secteur du luxe. Le travail vise à identifier les tendances, les changements de comportement des consommateurs et le potentiel de la RA pour améliorer la valeur de la marque et la fidélité des maisons de luxe, en se concentrant sur l'innovation en tant que force motrice pour l'évolution future du marché.
L'objectif de cette thèse n'est pas de présenter l'application de la réalité augmentée dans le secteur du luxe, mais de souligner tout le potentiel que la réalité augmentée pourrait avoir dans ce secteur au cours des cinquante prochaines années. Elle présente une analyse, des critiques de la réalité augmentée et suggère des recommandations pour les marques et les maisons de luxe.
Ce document pose donc la question suivante : Dans quelle mesure la réalité augmentée influencera-t-elle le marché du luxe d'ici 2030 ?
Cette question sera abordée à travers l'analyse d'entretiens approfondis avec des professionnels de l'industrie et des responsables numériques de grandes maisons et entreprises du secteur du luxe, dont certains travaillent déjà en étroite collaboration avec la technologie et d'autres sont activement engagés dans les stratégies numériques mises en oeuvre au sein de leurs organisations respectives. La recherche s'appuie également sur un grand nombre d'ouvrages publiés sur cette approche émergente du marketing. Je conclurai le document en soulignant les lacunes existantes dans la littérature et en identifiant les possibilités de recherche future.
Les résultats soulignent une vérité essentielle : l'impact limité de la RA sans convergence avec d'autres technologies et l'intégration continue avec ses technologies soeurs. L'impératif des technologies d'essai virtuel est souligné pour surmonter les limitations techniques et atteindre l'évolutivité, pénétrant ainsi toutes les lignes de produits et les divisions pour influencer de manière significative l'industrie.
À cet égard, les résultats mettent également en évidence le désir persistant des marques d'utiliser la RA comme moyen de projeter l'innovation, en s'alignant sur les attentes des clients à cet égard. En outre, ils mettent en lumière le potentiel de la RA pour renforcer la fidélité des consommateurs grâce à des collaborations telles que celles observées avec Snap et Meta. Bien que le délai jusqu'en 2030 soit relativement court dans le contexte de l'évolution technologique, le rythme accéléré des progrès technologiques souligne la nécessité d'une adaptation rapide et d'un alignement stratégique - les marques de luxe doivent être prêtes.Programme : Cesem Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=604803 Exploration des frontières virtuelles : Enjeux et limites de la communication des marques de cosmétique à l’ère du Métavers / Anne GUINDANI / 2024
Titre : Exploration des frontières virtuelles : Enjeux et limites de la communication des marques de cosmétique à l’ère du Métavers Type de document : Mémoire Auteurs : Anne GUINDANI, Auteur Année de publication : 2024 Importance : 53 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
BEAUTE ; COMMUNICATION ; TECHNOLOGIE ; INNOVATION ; MARKETING STRATEGIQUERésumé : Le mémoire explore les enjeux et les opportunités de la communication des marques de cosmétique dans le Métavers, un univers virtuel immersif en plein essor. Il examine comment les marques peuvent exploiter ce nouvel espace pour créer des expériences inédites et renforcer leur relation avec les consommateurs.
L'étude met en lumière l'importance des technologies immersives, telles que la réalité augmentée et la réalité virtuelle, pour offrir des expériences personnalisées et interactives. Elle souligne également le rôle crucial de l'innovation et de la créativité pour se démarquer dans le Métavers, ainsi que la nécessité d'adopter une approche pédagogique pour accompagner les consommateurs dans leur découverte de cet univers.
Le mémoire propose des recommandations stratégiques pour aider les marques à naviguer avec succès dans le Métavers, en mettant l'accent sur la qualité des expériences, l'éducation des consommateurs et l'exploration des technologies sensorielles émergentes.Programme : MSc Communication d’Entreprise Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=602279 L’innovation managériale : En quête d’agilité dans un environnement toujours plus exigeant, comment le manager innove-t-il dans ses pratiques managériales et embarque-t-il son équipe dans la transformation ? / Coralie MADAIRE / 2024
Titre : L’innovation managériale : En quête d’agilité dans un environnement toujours plus exigeant, comment le manager innove-t-il dans ses pratiques managériales et embarque-t-il son équipe dans la transformation ? Type de document : Mémoire Auteurs : Coralie MADAIRE, Auteur Année de publication : 2024 Importance : 181 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
ENTREPRISE ; MANAGEMENT ; GESTION DE PROJET ; INNOVATION ; RESISTANCE AU CHANGEMENT
Entreprise
SANOFIRésumé : Dans un monde de plus en plus complexe et rapide, l'agilité est devenue une nécessité pour les organisations qui cherchent à rester compétitives. L'évolution constante des technologies, la mondialisation des marchés, et les attentes changeantes des consommateurs imposent aux entreprises d'adapter en permanence leurs stratégies et leurs pratiques. Dans ce contexte, l'innovation managériale apparaît comme un levier essentiel pour répondre aux défis contemporains. Elle ne se limite pas qu’à l'amélioration des produits ou des services, mais s'étend à la transformation des modes de gestion, afin de répondre aux exigences accrues en termes d'agilité.
L'agilité offre une alternative séduisante au management traditionnel. Elle fait référence à la capacité d'une organisation à s'adapter rapidement et efficacement à son environnement. Cependant, pour devenir agile, une organisation traverse un processus de transformation profond incluant un changement des pratiques managériales (innovation managériale), des mentalités et de son organisation. Les méthodologies agiles, telles que la méthode Scrum, permettant aux équipes de s'adapter rapidement aux changements et aux imprévus avec une orientation client. Elles encouragent également une communication transparente, la culture du feedback et une collaboration rapprochée entre les différentes parties prenantes, ce qui est essentiel pour la réussite des projets complexes, y compris dans le secteur pharmaceutique.
C'est ainsi qu'intervient le rôle du manager. Il est souvent en première ligne de ces transformations et doit non seulement s'adapter lui-même, mais également embarquer son équipe dans ce processus complexe. Chargé de coordonner les efforts de différentes équipes, il doit faire preuve de leadership, être capable de communiquer et de prendre des décisions. Il doit également posséder des compétences interrelationnelles pour gérer les résistances au changement. Motiver les membres de son équipe dans un tel contexte passe par la reconnaissance de leurs efforts, l'encouragement de l'autonomie mais aussi la création de sens.
L'industrie pharmaceutique, secteur high-tech dans lequel cette recherche est ancrée, illustre bien cette nécessité. Le management dans le secteur de la fabrication de médicaments, traitements et produits de santé présente des défis complexes en raison de la rigueur des réglementations, de la complexité des processus et de la nécessité de garantir la sécurité et l'efficacité des produits. Les projets dans ce domaine sont globalement gérés selon des méthodes classiques de management.
Cependant, face à l'évolution rapide des technologies, à l'augmentation des attentes des consommateurs (des patients et du corps médical dans le domaine de la pharmaceutique), et à la pression croissante pour faire de l’innovation, cette approche montre ses limites. C'est dans ce contexte qu'émerge la nécessité d'une transformation vers l’agilité. Alors l’industrie s’adapte au besoin du client malgré de fortes contraintes et innove en permanence pour rester compétitive et répondre aux défis actuels du marché. Le manager joue un rôle central en guidant l'équipe à travers le changement et en créant les conditions propices à l'innovation.
C’est ainsi que la question centrale de cette recherche s’est bâtie, et nous semble être pertinente : « L’innovation managériale : En quête d’agilité dans un environnement toujours plus exigeant, comment le manager innove-t-il dans ses pratiques managériales et embarque-t-il son équipe dans la transformation ? »Programme : Masternova Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=602280
Titre : The Oxford Handbook of Open Innovation Type de document : e-book Auteurs : Henry W. CHESBROUGH, Auteur Editeur : OXFORD UNIVERSITY PRESS Année de publication : 2024 Importance : 1009 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-19-289980-4 Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
INNOVATIONRésumé : This Handbook seeks to be the definitive reference for the large and growing field of Open Innovation. A comprehensive collection of short and authoritative chapters, the volume summarizes the most vital research published in Open Innovation. Nombre d'accès : 1 En ligne : https://neoma-bs.idm.oclc.org/login?url=https://ebookcentral.proquest.com/lib/ne [...] Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=582013 PermalinkPermalinkDans quelle mesure l'intelligence artificielle permet d'améliorer la performance des BIG FOUR ? / Solenn QUERE / 2023
PermalinkPermalinkGetting to Net Zero: The Complete Guide to Decarbonizing Businesses and Supply Chains / David Steven JACOBY / INDEPENDENTLY PUBLISHED (2023)
PermalinkLes grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité / Thierry BURGER-HELMCHEN / MANAGEMENT ET SOCIETE EMS (2023)
PermalinkIntelligence artificielle et performance de l'audit : quels sont les impacts de l'utilisation de l'intelligence artificielle sur la performance des cabinets des BIG FOUR ? / Elisa BERAUD-SUDREAU / 2023
PermalinkInvesting in the future of health: the key role of venture capital in promoting innovation and transforming the health tech sector. / Clement PUECH / 2023
PermalinkPermalinkL'opulence Digitale Dévoilée : Une étude comparative des industries du luxe et de leur impact sur l'expérience client. / Cliona JORDAN / 2023
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