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Exploration des frontières virtuelles : Enjeux et limites de la communication des marques de cosmétique à l’ère du Métavers / Anne GUINDANI / 2024
Titre : Exploration des frontières virtuelles : Enjeux et limites de la communication des marques de cosmétique à l’ère du Métavers Type de document : Mémoire Auteurs : Anne GUINDANI, Auteur Année de publication : 2024 Importance : 53 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
BEAUTE ; COMMUNICATION ; TECHNOLOGIE ; INNOVATION ; MARKETING STRATEGIQUERésumé : Le mémoire explore les enjeux et les opportunités de la communication des marques de cosmétique dans le Métavers, un univers virtuel immersif en plein essor. Il examine comment les marques peuvent exploiter ce nouvel espace pour créer des expériences inédites et renforcer leur relation avec les consommateurs.
L'étude met en lumière l'importance des technologies immersives, telles que la réalité augmentée et la réalité virtuelle, pour offrir des expériences personnalisées et interactives. Elle souligne également le rôle crucial de l'innovation et de la créativité pour se démarquer dans le Métavers, ainsi que la nécessité d'adopter une approche pédagogique pour accompagner les consommateurs dans leur découverte de cet univers.
Le mémoire propose des recommandations stratégiques pour aider les marques à naviguer avec succès dans le Métavers, en mettant l'accent sur la qualité des expériences, l'éducation des consommateurs et l'exploration des technologies sensorielles émergentes.Programme : MSc Communication d’Entreprise Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=602279 L’innovation managériale : En quête d’agilité dans un environnement toujours plus exigeant, comment le manager innove-t-il dans ses pratiques managériales et embarque-t-il son équipe dans la transformation ? / Coralie MADAIRE / 2024
Titre : L’innovation managériale : En quête d’agilité dans un environnement toujours plus exigeant, comment le manager innove-t-il dans ses pratiques managériales et embarque-t-il son équipe dans la transformation ? Type de document : Mémoire Auteurs : Coralie MADAIRE, Auteur Année de publication : 2024 Importance : 181 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
ENTREPRISE ; MANAGEMENT ; GESTION DE PROJET ; INNOVATION ; RESISTANCE AU CHANGEMENT
Entreprise
SANOFIRésumé : Dans un monde de plus en plus complexe et rapide, l'agilité est devenue une nécessité pour les organisations qui cherchent à rester compétitives. L'évolution constante des technologies, la mondialisation des marchés, et les attentes changeantes des consommateurs imposent aux entreprises d'adapter en permanence leurs stratégies et leurs pratiques. Dans ce contexte, l'innovation managériale apparaît comme un levier essentiel pour répondre aux défis contemporains. Elle ne se limite pas qu’à l'amélioration des produits ou des services, mais s'étend à la transformation des modes de gestion, afin de répondre aux exigences accrues en termes d'agilité.
L'agilité offre une alternative séduisante au management traditionnel. Elle fait référence à la capacité d'une organisation à s'adapter rapidement et efficacement à son environnement. Cependant, pour devenir agile, une organisation traverse un processus de transformation profond incluant un changement des pratiques managériales (innovation managériale), des mentalités et de son organisation. Les méthodologies agiles, telles que la méthode Scrum, permettant aux équipes de s'adapter rapidement aux changements et aux imprévus avec une orientation client. Elles encouragent également une communication transparente, la culture du feedback et une collaboration rapprochée entre les différentes parties prenantes, ce qui est essentiel pour la réussite des projets complexes, y compris dans le secteur pharmaceutique.
C'est ainsi qu'intervient le rôle du manager. Il est souvent en première ligne de ces transformations et doit non seulement s'adapter lui-même, mais également embarquer son équipe dans ce processus complexe. Chargé de coordonner les efforts de différentes équipes, il doit faire preuve de leadership, être capable de communiquer et de prendre des décisions. Il doit également posséder des compétences interrelationnelles pour gérer les résistances au changement. Motiver les membres de son équipe dans un tel contexte passe par la reconnaissance de leurs efforts, l'encouragement de l'autonomie mais aussi la création de sens.
L'industrie pharmaceutique, secteur high-tech dans lequel cette recherche est ancrée, illustre bien cette nécessité. Le management dans le secteur de la fabrication de médicaments, traitements et produits de santé présente des défis complexes en raison de la rigueur des réglementations, de la complexité des processus et de la nécessité de garantir la sécurité et l'efficacité des produits. Les projets dans ce domaine sont globalement gérés selon des méthodes classiques de management.
Cependant, face à l'évolution rapide des technologies, à l'augmentation des attentes des consommateurs (des patients et du corps médical dans le domaine de la pharmaceutique), et à la pression croissante pour faire de l’innovation, cette approche montre ses limites. C'est dans ce contexte qu'émerge la nécessité d'une transformation vers l’agilité. Alors l’industrie s’adapte au besoin du client malgré de fortes contraintes et innove en permanence pour rester compétitive et répondre aux défis actuels du marché. Le manager joue un rôle central en guidant l'équipe à travers le changement et en créant les conditions propices à l'innovation.
C’est ainsi que la question centrale de cette recherche s’est bâtie, et nous semble être pertinente : « L’innovation managériale : En quête d’agilité dans un environnement toujours plus exigeant, comment le manager innove-t-il dans ses pratiques managériales et embarque-t-il son équipe dans la transformation ? »Programme : Masternova Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=602280
Titre : The Oxford Handbook of Open Innovation Type de document : e-book Auteurs : Henry W. CHESBROUGH, Auteur Editeur : OXFORD UNIVERSITY PRESS Année de publication : 2024 Importance : 1009 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-19-289980-4 Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
INNOVATIONRésumé : This Handbook seeks to be the definitive reference for the large and growing field of Open Innovation. A comprehensive collection of short and authoritative chapters, the volume summarizes the most vital research published in Open Innovation. Nombre d'accès : 1 En ligne : https://neoma-bs.idm.oclc.org/login?url=https://ebookcentral.proquest.com/lib/ne [...] Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=582013
Titre : La transition éco-responsable du pôle achat des maisons de mode Type de document : Mémoire Auteurs : Zahrae ABIDA, Auteur Année de publication : 2024 Importance : 55 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
ACHAT ; MODE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; INNOVATION TECHNOLOGIQUE ; INDUSTRIE DU LUXE SECTEUR ; ECOLOGIERésumé : L'introduction met en évidence l'importance cruciale de la transition éco-responsable du pôle achat dans l'industrie de la mode. Cette transition vise à adopter des pratiques d'achat durables et respectueuses de l'environnement dans le but de réduire l'impact écologique de l'industrie de la mode. Les maisons de mode reconnaissent la nécessité d'améliorer les conditions de travail dans leurs chaînes d'approvisionnement, en veillant à ce que les travailleurs bénéficient de salaires équitables et de bonnes conditions de travail. Pour y parvenir, il est essentiel de collaborer étroitement avec les fournisseurs, en établissant des relations de partenariat basées sur la confiance et la transparence. La surveillance régulière des performances des fournisseurs en termes de durabilité est également un aspect clé de cette transition. Elle implique la mise en place de pratiques d'achat durables, la sélection de fournisseurs respectueux de l'environnement et des normes sociales, ainsi que la sensibilisation des employés et des clients à l'importance de la durabilité. Cette transition est essentielle pour réduire l'impact environnemental de l'industrie de la mode et promouvoir un modèle plus durable et responsable.
La pandémie de COVID-19 a eu un impact significatif sur l'industrie de la mode, y compris sur la transition éco-responsable du pôle achat. Les mesures prises pour lutter contre la propagation du virus, telles que les confinements et les restrictions de déplacement, ont entraîné une perturbation majeure des chaînes d'approvisionnement mondiales. Les usines de production ont été contraintes de fermer temporairement, ce qui a entraîné des retards dans la production et des annulations de commandes. Cette crise sanitaire a mis en évidence la vulnérabilité du système actuel de la mode et souligné la nécessité d'une transition vers des pratiques plus résilientes et durables.
En étudiant ce sujet, il sera possible de mieux comprendre le rôle essentiel du pôle achat dans la transition éco-responsable des maisons de mode et d'explorer les opportunités et les défis auxquels l'industrie est confrontée dans ce contexte.Programme : Tema Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=602275
Titre : Capital humain et digitalisation au service de la qualité de l'audit Type de document : Mémoire Auteurs : Nathan BRADESI, Auteur Année de publication : 2023 Importance : 56 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
AUDIT FINANCIER ; INNOVATION TECHNOLOGIQUE ; CAPITAL HUMAINRésumé : L’objectif principal de ce mémoire est d’étudier l’interaction entre l’auditeur et les outils digitaux dans le contexte d’une digitalisation croissante de l’audit. Afin de traiter le sujet, nous avons établi la question de recherche suivante : Comment se manifestent les interactions entre les auditeurs et les outils digitaux dans le cadre de leur intégration aux travaux d’audit ? Notre étude empirique s’attache à démontrer la complémentarité des deux ressources. Il s’agit également de voir s’il existe au sein des cabinets une relation harmonieuse entre les outils digitaux et le capital humain bénéfique pour la qualité de l’audit. Pour réaliser ce travail, nous avons mené une étude qualitative à partir de 8 entretiens réalisés auprès d’auditeurs expérimentés. Les résultats obtenus tendent à démontrer que les auditeurs ont conscience des bienfaits apportés par la digitalisation. Ils se montrent plutôt favorables à l’intégration des solutions digitales. La complémentarité des deux ressources est confirmée par notre étude. Toutefois, cette relation ne peut pas encore être qualifiée d’harmonieuse. Plusieurs limites sont soulevées qui brident l’impact sur la qualité d’audit. Nous relevons par ailleurs des pistes d’amélioration qui ressortent des réponses obtenues auprès des auditeurs interrogés. Programme : PGE-Reims Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=581827 Dans quelle mesure l'intelligence artificielle permet d'améliorer la performance des BIG FOUR ? / Solenn QUERE / 2023
PermalinkPermalinkGetting to Net Zero: The Complete Guide to Decarbonizing Businesses and Supply Chains / David Steven JACOBY / INDEPENDENTLY PUBLISHED (2023)
PermalinkLes grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité / Thierry BURGER-HELMCHEN / MANAGEMENT ET SOCIETE EMS (2023)
PermalinkIntelligence artificielle et performance de l'audit : quels sont les impacts de l'utilisation de l'intelligence artificielle sur la performance des cabinets des BIG FOUR ? / Elisa BERAUD-SUDREAU / 2023
PermalinkInvesting in the future of health: the key role of venture capital in promoting innovation and transforming the health tech sector. / Clement PUECH / 2023
PermalinkPermalinkL'opulence Digitale Dévoilée : Une étude comparative des industries du luxe et de leur impact sur l'expérience client. / Cliona JORDAN / 2023
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