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L’impact de la fin du commissariat aux comptes dans les PME à la suite de la loi PACTE / Thibaud MARCEAU BAZIN / 2020
Titre : L’impact de la fin du commissariat aux comptes dans les PME à la suite de la loi PACTE Type de document : Mémoire Auteurs : Thibaud MARCEAU BAZIN, Auteur Année de publication : 2020 Importance : 31 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
CONTROLE DE GESTION ; ENTREPRISE ; JURISPRUDENCE ; PMERésumé : La problématique de ce seminar paper repose sur les nouvelles difficultés des entreprises depuis la fin du commissariat aux comptes à la suite de l’application de la loi PACTE et particulièrement de son article 9. Cette loi est en application depuis le 11 Avril 2019.
On s’intéresse dans un premier temps au différentes entreprises françaises qui sont concernées par ce changement et comment ces dernières réagissent à ce changement en fonction de leur situation de gestion.
Dans un deuxième temps, on soulève l’importance de la mission du commissaire aux comptes et les nouveaux risques auxquels les entreprises vont faire face sans le commissaire aux comptes.
Dans un troisième temps, on montre que des solutions existent face aux nouvelles difficultés des entreprises mais que ces solutions peuvent être coûteuses ou difficiles à mettre en place. Les conséquences de la fin du commissariat sont importantes et les entreprises ne doivent pas les prendre à la légère.Programme : PGE-Rouen Spécialisation : Audit Expertise Conseil (AEC) Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=529172 Leveraged buyouts and business performances. Does leverage improve business performances? / Antoine BEARRE / 2020
Titre : Leveraged buyouts and business performances. Does leverage improve business performances? Type de document : Mémoire Auteurs : Antoine BEARRE, Auteur Année de publication : 2020 Importance : 28 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
ENTREPRISE ; FINANCE D'ENTREPRISE ; PERFORMANCERésumé : The end of the year 2019 was marked by the takeover of the American jeweler Tiffany & Co by the French luxury giant LVMH. More than the importance of the transaction in the reorganization of the global luxury landscape, it is the amount committed by LVMH that is of concern. As a matter of fact, the transaction amounts to more than 16 billion euros. "The financing of this acquisition was carried out through a credit facility of nearly 15 billion euros. This transaction is one of the main credit operations carried out this year on the European debt market, as well as one of the largest buyout operations in the luxury goods sector"1. The LVMH-Tiffany & Co transaction thus takes the form of an LBO (leveraged buyout), one of the largest in recent years. The amount of credit raised highlights the significant strike force of leverage in buyouts. Programme : PGE-Rouen Spécialisation : Finance Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=529141 Le lobbying / LGDJ (2020)
Titre : Le lobbying : influence, contrôle et légitimité des représentants d'intérêts Type de document : Livre Auteurs : Jean-François KERLÉO, Directeur de publication Editeur : LGDJ Année de publication : 2020 Autre Editeur : 53-Mayenne : Jouve-print Importance : 424 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-275-07672-0 Prix : 44 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
DROIT ; DROIT COMMERCIAL ; ENTREPRISEIndex. décimale : 311.26 GROUPE DE PRESSION Résumé : Synthèse sur la loi Sapin 2 du 9 décembre 2016 qui soumet les entreprises françaises à de nouvelles obligations et encadre l'activité des représentants d'intérêts (ou lobbyistes). Sont détaillés les représentants auprès des pouvoirs publics et leurs différents domaines d'action. Une partie est consacrée à ces représentants dans l'Union européenne et aux Etats-Unis. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=552365 Exemplaires(3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 056492 346.07 KER Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible 056493 346.07 KER Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible J7081 311.26 KER Livre Library Campus de Rouen Salle de lecture Disponible Les opérations de fusions-acquisitions internationales permettent-elles d’accélérer la croissance de l’entreprise ? : étude de cas sur l’acquisition de SMCP par Shandong Ruyi / Danpeixuan GE / 2020
Titre : Les opérations de fusions-acquisitions internationales permettent-elles d’accélérer la croissance de l’entreprise ? : étude de cas sur l’acquisition de SMCP par Shandong Ruyi Type de document : Mémoire Auteurs : Danpeixuan GE, Auteur Année de publication : 2020 Importance : 60 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
FUSION ACQUISITION ; INTERNATIONAL ; ENTREPRISE ; TEXTILE SECTEURRésumé : Le 11 Octobre 2016, le groupe de textile chinois Shandong Ruyi a finalisé l’acquisition de SMCP, le groupe qui contrôle les marques Sandro, Maje et Claudie Pierlot, et a réussi à obtenir 70% du groupe pour une valeur de 1,3 milliards d’euros. Dès 2010, le groupe Shandong Ruyi a commencé à acheter des marques de prêt-à-porter à l’étranger. En investissant plus de 4 milliards d’euros au total, le groupe a acquis Renown du Japon, Peine Gruppe de l’Allemagne, SMCP de la France, Trinity du Hongkong, Aquascutum de l’Angleterre, Bagir de l’Israël, Bally de la Suisse et Invista des Etats-Unis.
Le présent travail étudie principalement l’impact des opérations de fusions-acquisitions internationales sur la croissance des entreprises et plus précisément l’acquisition de SMCP par Shandong Ruyi. Les parties de la thèse se décomposent comme suit : l’introduction est consacrée à la description du contexte théorique et empirique du sujet. La première partie de la thèse a pour objectif de définir l’opération de fusion-acquisition ainsi que ses caractéristiques. Ensuite, la deuxième partie traite la méthodologie et les hypothèses à analyser au cours de cette étude, et qui ont été fixées après avoir décortiqué les rapports annuels financiers de la cible et l’acquéreur, et après avoir interrogé les professionnels sur leurs expériences et leurs opinions. Enfin, la conclusion résume les principales constatations de la thèse et discute les résultats trouvés concernant la réponse de la question de recherche.Programme : MS Analyse Financière Internationale (pt)- Paris Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=534254
Titre : Le pilotage de la performance stratégique en France Type de document : Mémoire Auteurs : William SOMOULAYLAK, Auteur Année de publication : 2020 Importance : 112 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
PERFORMANCE ; ENTREPRISE ; STRATEGIE ; FRANCERésumé : Dans les années 1990, Kaplan et Norton observent que la performance est définie dans les entreprises par l’atteinte des objectifs financiers. Or, selon les auteurs, la performance financière résulte de performances opérationnelles et commerciales, c’est pourquoi ils créent le Balanced Scorecard en 1992 qui est un outil de pilotage de la performance qui prend en compte la dimension financière et les dimensions client, processus interne, et croissance et apprentissage. En 1996, ils introduisent les termes « d’objectifs stratégiques » qui sont la traduction de la stratégie selon plusieurs dimensions stratégiques.
Aujourd’hui, le Balanced Scorecard est un outil connu et utilisé dans plusieurs pays du monde . Pourtant, en France, peu d’entreprises ont adopté cet outil. Les entreprises françaises utilisent des reportings et des tableaux de bords spécifiques à chaque département pour piloter la performance. La thèse tente de répondre à la problématique : « Le Balanced Scorecard est-il un outil adapté au pilotage de la performance stratégique en France ? ». Nous étudierons cette question dans une grande entreprise française.
À l’issue de la revue de littérature, nous émettons des hypothèses et nous les validons ou non dans la partie expérimentale. La méthodologie utilisée est l’étude qualitative. Les résultats de l’étude montrent que le Balanced Scorecard est plus adapté en tant qu’outil de reporting et de communication de la stratégie plutôt qu’un outil de pilotage de la performance stratégique. En effet, le BSC présente des limites conceptuelles et opérationnelles, et des limites d’application dans une entreprise où le système de pilotage en place est efficace et où les opérationnels ont la liberté de concevoir leurs propres systèmes de pilotage.Programme : MS Analyse Financière Internationale (pt)- Paris Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=534255 Resistance to innovation in the context of digital transformation in companies / Juliette CHAUCHON / 2020
PermalinkPermalinkLe rôle de la communication interne dans l’engagement et le sentiment d’appartenance / Teoni CALAÇA REGO / 2020
PermalinkScope and challenges in setting up an electric mobility manufacturing company / Joseph Rosario Joaquin SILVEIRA / 2020
PermalinkThe impact of online collaborative consumption on the fashion industry in France / Caroline CHAUDOY / 2020
PermalinkThe use of Blockchain technology by companies in order to increase the willingness to purchase of customers. / Sarah FARJAOUI / 2020
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkCan asset management firms adapt to the growing pressure on the industry and regulatory issues? / Boris LOLMEDE / 2019
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