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Titre : |
L’internationalisation des marques de cosmétiques chinoises, quelles sont les stratégies à adopter? L’exemple de Herborist. |
Type de document : |
Mémoire |
Auteurs : |
Jiawen CUI, Auteur |
Année de publication : |
2018 |
Importance : |
65 p. |
Note générale : |
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Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Management CHINE ; COSMETIQUE ET PARFUMERIE SECTEUR ; ENTREPRISE MULTINATIONALE
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Résumé : |
Ce mémoire de fin d'études présente quelques stratégies susceptibles d’être adoptées par les entreprises chinoises qui souhaitent s’implanter avec succès sur le marché mondial dans le secteur des cosmétiques. Au cours de l'élaboration de ce travail, j'ai lu de nombreux documents, tels que des rapports d'entreprises, des livres, des magazines, etc. Afin de vérifier et de mettre en œuvre l'hypothèse, j'ai eu recours à deux méthodes d'enquête : questionnaire et interview, ainsi que l’utilisation d’un logiciel SPSS pour analyser les résultats dans le but de rendre compte des résultats de l'enquête de manière plus précises.
Ce mémoire comporte deux parties principales. Tout d’abord, la première partie présente l'origine et l'histoire des cosmétiques. Ensuite, j’ai présenté le marché mondial des cosmétiques, et me suis concentrée sur le développement du marché des soins de la peau, donnant ainsi un aperçu global du secteur des cosmétiques. Après cela, J'ai présenté le développement des cosmétiques en Chine et sa situation actuelle afin de découvrir les avantages et les inconvénients des cosmétiques chinois et d’en tirer des recommandations quant à une future internationalisation. Par la suite, j'ai brièvement présenté la réforme et l'ouverture de la Chine et son impact sur l'industrie cosmétique chinoise : seront abordées l'exportation de cosmétiques chinois à l'étranger et la performance sur le marché international.
Afin de mieux comprendre la problématique, trois hypothèses sont vérifiées dans la deuxième partie. La première hypothèse propose que la culture de marque est un facteur important dans l'internationalisation des marques chinoises. Par conséquent, les marques chinoises doivent augmenter leurs investissements en R&D et améliorer la qualité des produits. La deuxième hypothèse illustre que la glocalisation est un facteur de succès pour que les marques réussissent à l'international. La troisième hypothèse présente que l’utilisation efficace des canaux marketing peut économiser le coût et améliorer la compétitivité de la marque.
À la fin de ce travail, nous sommes arrivés à la conclusion que le renforcement de la culture de marque est l'étape la plus importante et la plus fondamentale de la stratégie d'internationalisation de la marque. Le choix des stratégies de glocalisation et des canaux de marketing facilitera le développement de la marque sur le marché international et constitue un facteur important de réussite.
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Note de contenu : |
Bibliogr. p.63-65 |
Programme : |
Cesem |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=423263 |
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