Titre : |
Methods, models and strategies for social impact maximization |
Type de document : |
Mémoire |
Auteurs : |
Ciaran FARRELL, Auteur |
Année de publication : |
2018 |
Importance : |
24 p. |
Note générale : |
Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. |
Langues : |
Anglais (eng) |
Mots-clés : |
Management MARKETING SOCIAL ; STRATEGIE
|
Résumé : |
Ce mémoire a pour but d’explorer les différentes méthodes, stratégies et modèles qui permettent aux acteurs du secteur social de maximiser leur impact social. En analysant le processus de « business modeling », cette thèse a pour but de mettre en avant la méthodologie qui permettra aux acteurs du secteur social de créer une structure qui reflète leurs missions et leurs volontés de maximiser leur impact. Des exemples de modèles existants illustreront comment des acteurs de ce secteur ont réussis ou échoués à créer une structure qui reflète leurs missions sociales. Dans une deuxième partie, nous verrons des exemples de diverses méthodes utilisées pour mesurer l’impact avant d’exposer leurs forces et leurs faiblesses. Tout au long de ce mémoire, nous verrons comment les acteurs du secteur social peuvent allouer leurs ressources de manière optimale et de façon à accomplir leurs buts de maximiser leurs impacts sociaux. |
Note de contenu : |
Bibliogr. p.23-24 |
Programme : |
Cesem |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=423267 |
| |