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SECTEUR PUBLICSynonyme(s)Nationalisation Entreprise publique |
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Les opérations de fusions-acquisitions internationales permettent-elles d’accélérer la croissance de l’entreprise ? : étude de cas sur l’acquisition de SMCP par Shandong Ruyi / Danpeixuan GE / 2020
Titre : Les opérations de fusions-acquisitions internationales permettent-elles d’accélérer la croissance de l’entreprise ? : étude de cas sur l’acquisition de SMCP par Shandong Ruyi Type de document : Mémoire Auteurs : Danpeixuan GE, Auteur Année de publication : 2020 Importance : 60 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
FUSION ACQUISITION ; INTERNATIONAL ; ENTREPRISE ; TEXTILE SECTEURRésumé : Le 11 Octobre 2016, le groupe de textile chinois Shandong Ruyi a finalisé l’acquisition de SMCP, le groupe qui contrôle les marques Sandro, Maje et Claudie Pierlot, et a réussi à obtenir 70% du groupe pour une valeur de 1,3 milliards d’euros. Dès 2010, le groupe Shandong Ruyi a commencé à acheter des marques de prêt-à-porter à l’étranger. En investissant plus de 4 milliards d’euros au total, le groupe a acquis Renown du Japon, Peine Gruppe de l’Allemagne, SMCP de la France, Trinity du Hongkong, Aquascutum de l’Angleterre, Bagir de l’Israël, Bally de la Suisse et Invista des Etats-Unis.
Le présent travail étudie principalement l’impact des opérations de fusions-acquisitions internationales sur la croissance des entreprises et plus précisément l’acquisition de SMCP par Shandong Ruyi. Les parties de la thèse se décomposent comme suit : l’introduction est consacrée à la description du contexte théorique et empirique du sujet. La première partie de la thèse a pour objectif de définir l’opération de fusion-acquisition ainsi que ses caractéristiques. Ensuite, la deuxième partie traite la méthodologie et les hypothèses à analyser au cours de cette étude, et qui ont été fixées après avoir décortiqué les rapports annuels financiers de la cible et l’acquéreur, et après avoir interrogé les professionnels sur leurs expériences et leurs opinions. Enfin, la conclusion résume les principales constatations de la thèse et discute les résultats trouvés concernant la réponse de la question de recherche.Programme : MS Analyse Financière Internationale (pt)- Paris Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=534254 Le pilotage de la performance stratégique en France / William SOMOULAYLAK / 2020
Titre : Le pilotage de la performance stratégique en France Type de document : Mémoire Auteurs : William SOMOULAYLAK, Auteur Année de publication : 2020 Importance : 112 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
PERFORMANCE ; ENTREPRISE ; STRATEGIE ; FRANCERésumé : Dans les années 1990, Kaplan et Norton observent que la performance est définie dans les entreprises par l’atteinte des objectifs financiers. Or, selon les auteurs, la performance financière résulte de performances opérationnelles et commerciales, c’est pourquoi ils créent le Balanced Scorecard en 1992 qui est un outil de pilotage de la performance qui prend en compte la dimension financière et les dimensions client, processus interne, et croissance et apprentissage. En 1996, ils introduisent les termes « d’objectifs stratégiques » qui sont la traduction de la stratégie selon plusieurs dimensions stratégiques.
Aujourd’hui, le Balanced Scorecard est un outil connu et utilisé dans plusieurs pays du monde . Pourtant, en France, peu d’entreprises ont adopté cet outil. Les entreprises françaises utilisent des reportings et des tableaux de bords spécifiques à chaque département pour piloter la performance. La thèse tente de répondre à la problématique : « Le Balanced Scorecard est-il un outil adapté au pilotage de la performance stratégique en France ? ». Nous étudierons cette question dans une grande entreprise française.
À l’issue de la revue de littérature, nous émettons des hypothèses et nous les validons ou non dans la partie expérimentale. La méthodologie utilisée est l’étude qualitative. Les résultats de l’étude montrent que le Balanced Scorecard est plus adapté en tant qu’outil de reporting et de communication de la stratégie plutôt qu’un outil de pilotage de la performance stratégique. En effet, le BSC présente des limites conceptuelles et opérationnelles, et des limites d’application dans une entreprise où le système de pilotage en place est efficace et où les opérationnels ont la liberté de concevoir leurs propres systèmes de pilotage.Programme : MS Analyse Financière Internationale (pt)- Paris Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=534255 Resistance to innovation in the context of digital transformation in companies / Juliette CHAUCHON / 2020
Titre : Resistance to innovation in the context of digital transformation in companies Type de document : Mémoire Auteurs : Juliette CHAUCHON, Auteur Année de publication : 2020 Importance : 23 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
INNOVATION ; ENTREPRISE ; TECHNOLOGIE ; CHANGEMENTRésumé : Today, digital is impacting every industry and every company from the customers, to the employees and the whole strategic organisation. Companies must adjust to the GAFA (Google, Amazon, Facebook, Apple) digital standards as their 100% digital strategies are achieving skyrocket goals. Thus, every company has to start, drive and improve its digital transformation. Yet, this digitalisation engenders a lot of debates and internal resistance as it requires effort, change management and work from the whole company. In this paper we’ve analysed these resistances and some solutions to overcome them and deliver an efficient digital transformation process to companies. Programme : PGE-Rouen Spécialisation : Digital Marketing Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=529816 Réussir ma 1re année d'école de commerce / François POTTIER / EMS EDITIONS (2020)
Titre : Réussir ma 1re année d'école de commerce : tout comprendre du fonctionnement et de la gestion d'une entreprise Type de document : Livre Auteurs : François POTTIER, Auteur Neoma ; Anne PREVOST-BUCCHIANERI, Auteur Neoma Editeur : EMS EDITIONS Année de publication : 2020 Importance : 516 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37687-399-0 Prix : 34 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
COMPTABILITE DE GESTION ; CONTROLE DE GESTION ; ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; GESTION DU MARKETING ; MANAGEMENT ; MANUELIndex. décimale : 112.55 ENTREPRISE Résumé : Fruit d'une collaboration entre 10 professeurs de NEOMA Business School, cet ouvrage constitue une aide indispensable à tout étudiant de première année d'école de commerce et à tous ceux qui veulent s'initier au fonctionnement de l'entreprise.
Véritable soutien académique, ce manuel propose également une mise en situation grâce à une étude de cas. Cet exercice permet de décloisonner et de mettre en lien les différentes matières : sciences économiques, droit, démarche marketing, méthodes quantitatives de gestion/économétrie, comptabilité générale, comptabilité de gestion, analyse et stratégie financière de l'entreprise, comportement organisationnel.
Les enseignants qui ont collaboré à cet ouvrage ont tous une longue expérience, tant au niveau académique que professionnel, qui rend leur approche pédagogique adaptée aux étudiants. Alliant théorie et pratique, ils proposent un ouvrage parfaitement en adéquation avec les nécessaires savoirs des étudiants de première année.
Tous ces éléments vous permettent d'avoir un ouvrage complet en soutien de vos cours. L'étude de cas vous aidera à mettre en application tous ces savoirs.Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=523513 Autre formatExemplaires(2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 052926 658.401 POT Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible J6653 112.55 POT Livre Library Campus de Rouen Salle de lecture Disponible Le rôle de la communication interne dans l’engagement et le sentiment d’appartenance / Teoni CALAÇA REGO / 2020
Titre : Le rôle de la communication interne dans l’engagement et le sentiment d’appartenance Type de document : Mémoire Auteurs : Teoni CALAÇA REGO, Auteur Année de publication : 2020 Importance : 63 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
COMMUNICATION ; ENTREPRISE ; FONCTIONNEMENTRésumé : Ce travail cherche à analyser de quel manière la communication interne impacte l’engagement et le sentiment d’appartenance des employés d’une entreprise. Cette recherche a été réalisée auprès des collaborateurs de la Société Générale en France, via une méthodologie appliquée par le biais de questionnaires à une population de 10 employés de différents départements et services de la banque. Après l’analyse des données et prélèvement des verbatims importants, nous constatons quel est le rôle de la communication interne dans l’engagement et le sentiment d’appartenance. Programme : MSc Communication d’Entreprise Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=534271 Scope and challenges in setting up an electric mobility manufacturing company / Joseph Rosario Joaquin SILVEIRA / 2020PermalinkThe impact of online collaborative consumption on the fashion industry in France / Caroline CHAUDOY / 2020PermalinkThe use of Blockchain technology by companies in order to increase the willingness to purchase of customers. / Sarah FARJAOUI / 2020PermalinkWhat are the new challenges international companies have to face ? / Morgane LARSON / 2020PermalinkWhat is the influence of Hedge Funds in companies’ funding choices? / Giga GOGIA / 2020PermalinkAudacieuses en entreprise / Isabelle CALVAR-MADEC / Paris : Pearson (2019)PermalinkCan asset management firms adapt to the growing pressure on the industry and regulatory issues? / Boris LOLMEDE / 2019PermalinkPermalinkPermalinkDoes Company Adopting Mature CSR-Contingent Executive Compensation Achieve Outperformance in CAC 40? / Zeyu NING / 2019PermalinkDoing business in Latin America and Southeast Asia. Women entrepreneurship in India: What are the main factors influencing women entrepreneurship in the Indian society and why? / Aline COMBET / 2019PermalinkPermalinkFusions Acquisitions / Olivier MEIER / Dunod (2019)PermalinkHOW DOES TECHNOLOGY IMPACT THE FINANCIAL PERFORMANCE OF LARGE COMPANIES? / Jeannette LOHATA / 2019PermalinkHow far equity ownership’s type in a company impacts on CSR and its value creation in Europe? / Rémi TASSOT / 2019PermalinkTélétravail et performance dans le secteur public / Estelle HUMBERT / 2019PermalinkThe valuation method of intangible assets of start-ups: The strength of the intangible assets of start-ups / Youssef AKHMOUCH / 2019PermalinkBig data and the employee experience / Laure DELAVALLEE / 2018PermalinkBusiness and Management Practices in South Asia / Vijay PEREIRA / Springer Singapore Pte. Limited (2018)PermalinkBusiness and Management Practices in South Asia / Vijay PEREIRA / Springer Singapore Pte. Limited (2018)Permalink
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