The "purpose": opportunity or threat ? / Julie BAUMANN / 2021

Titre : The "purpose": opportunity or threat ? Type de document : Mémoire Auteurs : Julie BAUMANN, Auteur Année de publication : 2021 Importance : 35 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management ENTREPRISE ; ENVIRONNEMENT ; OBJECTIF Résumé : In May 2019 has been released the Loi PACTE which, according to the President E. Macron, aims at “reconciling the French with the company”. Indeed, this law has the ambition to remove obstacles to business growth and put the business back at the centre of society.With the modification of the French Code civil articles 1833 and 1835, companies are given the possibility to add a purpose to their status, and to become mission companies. In this paper, we will therefore look into this new tool and see the opportunities it can bring to companies, as it helps them improve their performance and innovating capacities, can protect them from unwanted takeovers and integrate stakeholders into the development strategy for the best of the company. Then we will also ask the question the other way round and see if this is not a threat, as companies could grab this tool just as another marketing tool and use it for communication unsupported by actions. It could harm them strongly and even be a threat to society if the logic is pushed to the end and companies become mission companies but cannot efficiently deal with it. Eventually, it should be fairly asked why the legislators needed to release a law allowing companies to do this, as if they needed to prove their legitimacy and the reason for their existence to stakeholders. It seems indeed that companies, especially big ones, are being called into question and lose the interest of their stakeholders, that they must catch back. Companies are supposed to be at the core of our everyday lives, and the purpose can serve them as a compass to put stakeholders back at the core of their strategy. This all helps to reconsider the company as something else than just a slot machine, as a complex entity composed of human-beings and with a tangible impact on society and the environment. Nowadays, irresponsibility and excessiveness damage the economy, society, and resources, and the purpose should be welcomed by companies as an internal strategic exercise demanding a regular investment and concrete actions. Programme : PGE-Reims Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=538145

Dictionnaire des combinaisons de mots / LE ROBERT / LE ROBERT (DL 2015)

Titre : Dictionnaire des combinaisons de mots Type de document : Livre Auteurs : LE ROBERT, Auteur ; Dominique LE FUR, Directeur de publication Mention d'édition : [Éd. revue et corrigée] Editeur : LE ROBERT Année de publication : DL 2015 Collection : Les Usuels du Robert, ISSN 0224-8697 Importance : XI-1137 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-321-00664-0 Prix : 11,90 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management DICTIONNAIRE ; LANGUE VIVANTE ; MOT OUTIL Résumé : Ce dictionnaire vous sera très utile pour : Trouver un synonyme en contexte Vous cherchez un synonyme de grand ? Mais une grande joie est une joie immense, profonde, pure, sans limite, débordante, délirante... tandis qu'un grand sourire est un sourire béat, extatique, fendu jusqu'aux oreilles, en banane... À l'article JOIE comme à l'article SOURIRE, trouvez facilement le synonyme adéquat. Retrouver un mot qui vous échappe Vous savez qu'il existe un adjectif pour désigner un vin qui monte à la tête, mais vous ne parvenez pas à vous en souvenir ? À l'article VIN, retrouvez ce mot que vous aviez sur le bout de la langue : capiteux. Éviter les banalités Vous êtes lassé d'employer toujours les mêmes mots passe-partout comme avoir, être ou faire? À l'article DIFFICULTÉ, découvrez l'étendue des possibles afin de ne plus écrire avoir des difficultés mais connaître des difficultés, éprouver des difficultés, se heurter à des difficultés, traverser des difficultés... Enrichir votre discours Vous cherchez à étoffer une phrase jugée trop courte, trop sèche ? À lui donner plus de précision ? Après consultation de l'article APPÉTIT, la phrase Il a de l'appétitdevient Il a un appétit féroce ou encore Il a un appétit d'ogre, ou Il a un appétit pantagruélique... Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=157800

Guide du DSI / Didier KUEVIAKOE / MA ÉD. (2015)

Titre : Guide du DSI : profil et responsabilités du Directeur des Systèmes d'Information Type de document : Livre Auteurs : Didier KUEVIAKOE, Auteur Editeur : MA ÉD. Année de publication : 2015 Autre Editeur : ESKA Collection : Le guide complet Importance : 186 p. Présentation : graph. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8224-0389-4 Prix : 29,90 EUR Mots-clés : Management TRANSMISSION DE L'INFORMATION ; INFORMATION ; SYSTEME D'INFORMATION ; STRUCTURE DE L'ENTREPRISE ; OBJECTIF ; ORGANISATION ; STRATEGIE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; BENCHMARKING ; GOUVERNANCE DE L'ENTREPRISE ; CARRIERE Résumé : Profil et responsabilités du Directeur des Systèmes d'Information La fonction de DSI est en pleine mutation. A l'instar de leurs homologues CIO (Chief Information Officers) américains, les Directeurs des Systèmes d'Information souhaitent s’engager davantage dans le business de leur entreprise et positionner l’information au cœur de la stratégie, afin de donner une réelle dimension à leur fonction. Qui sont les DSI et quelles sont les responsabilités qui leur sont imposées aujourd'hui avec acuité dans un environnement de plus en plus complexe et soumis aux phénomènes de la mondialisation ? Le Guide du DSI, fruit d’une longue collaboration avec les DSI et les Directions Métiers de grandes entreprises industrielles, commerciales, financières et de services, permet de dresser le profil d'une fonction dont le principal défi est d'être au service de toutes les composantes, en leur fournissant tous les moyens nécessaires pour collecter, traiter, mémoriser, sécuriser, diffuser, et partager les informations relatives au bon fonctionnement de l'entreprise. Aussi, cet ouvrage se propose de faire un état des lieux permettant de dégager le profil type du DSI et de fournir au Directeur des Systèmes d'Information, une démarche méthodologique des grands concepts actuels, enrichis de plusieurs cas et exemples issus de la pratique des affaires. Les responsabilités telles que : l'organisation par les processus, la conception du schéma directeur du SI, les relations MOE-MOA, l'alignement stratégique du SI , le benchmarking, l’urbanisation du SI, la gouvernance du SI, la capitalisation des connaissances, le Knowledge Management, l'intelligence économique et juridique, ainsi que la conduite du changement et l'infogérance (dont l'outsourcing, l'offshoring, le nearshoring, l'onshoring, le backshoring et le rightshoring), sont présentées, indiquant les démarches à suivre dans chaque situation. A l'usage du Directeur des Systèmes d'Information, Directeur Informatique, Chef de Projet, Etudiant et Futur DSI, cet ouvrage s’adresse également au Directeur Métier et au Manager qui souhaitent connaître les responsabilités et les exigences actuelles de ce métier. Didier KUEVIAKOE est docteur en sciences de gestion et maître de conférences à l'Université de Nantes. Enseignant-chercheur en stratégie, organisation et management des SI, il est également conseiller d’entreprises depuis plusieurs années. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=157989

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
050413	658.05/KUE	Livre	Library Campus de Reims	Salle de lecture	Disponible