Attirer les jeunes talents en expertise comptable : importance et enjeux des missions à forte valeur ajoutée dans les cabinets valorisateurs / Amar BOUBEKEUR / 2023

Titre : Attirer les jeunes talents en expertise comptable : importance et enjeux des missions à forte valeur ajoutée dans les cabinets valorisateurs Type de document : Mémoire Auteurs : Amar BOUBEKEUR, Auteur Année de publication : 2023 Importance : 37 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management JEUNE ; DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ; COMPTABILITE DE GESTION Résumé : Ce mémoire a exploré la question de la génération Z et des missions de valorisation dans les cabinets d'expertise comptable en France. Une approche mixte a été utilisée, combinant une revue de la littérature académique et professionnelle avec une recherche empirique sous forme d'entretiens semi-dirigés et de questionnaires. Trois hypothèses ont été formulées et vérifiées. Les résultats montrent que la génération Z recherche une stimulation intellectuelle et est attirée par des missions variées, mais certains jeunes professionnels valorisent également la rigueur inhérente aux tâches répétitives. En matière de responsabilité, la recherche a confirmé l'importance d'une lettre de mission précise, mais a également souligné le rôle essentiel de l'assurance Responsabilité Civile professionnelle. Enfin, la formation continue a été identifiée comme essentielle pour le maintien des compétences spécialisées et la rétention des talents. Des pistes de recherches futures ont été proposées, notamment l'exploration de la rentabilité des missions de valorisation. Programme : PGE-Rouen Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=581801

Faced with increasingly autonomous and efficient tools, is the presence of the management controller in the organization justified today ?- ARCELORMITTAL STEEL SERVICE CENTRES (SSC) CASE STUDY / Noémie LAURENT / 2023

Titre : Faced with increasingly autonomous and efficient tools, is the presence of the management controller in the organization justified today ?- ARCELORMITTAL STEEL SERVICE CENTRES (SSC) CASE STUDY Type de document : Mémoire Auteurs : Noémie LAURENT, Auteur Année de publication : 2023 Importance : 37 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management CONTROLE DE GESTION ; DONNEES CHIFFREES ; TECHNOLOGIE FINANCIERE Entreprise ARCELOR MITTAL Programme : PGE-Reims Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=581869

La gestion de patrimoine dans les cabinets d'expertise-comptable. / Adrien PROMPSAUD / 2023

Titre : La gestion de patrimoine dans les cabinets d'expertise-comptable. Type de document : Mémoire Auteurs : Adrien PROMPSAUD, Auteur Année de publication : 2023 Importance : 58 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management PATRIMOINE ; COMPTABILITE DE GESTION ; DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Résumé : La profession comptable est à un tournant de son histoire. Les cabinets d’expertise-comptable ont été confrontés à une forte diminution des marges de leurs activités traditionnelles en raison des évolutions multiples auxquelles ils doivent faire face. Malgré leur résilience face à la crise de la Covid-19, ils doivent trouver de nouveaux relais de croissance. Dans ce contexte, la diversification des activités vers la gestion de patrimoine constitue-t-elle un levier de rentabilité pour les cabinets ? Dans un premier temps, nous avons établi l’état des connaissances sur le sujet. Afin d’apporter une réponse à cette question et de pallier au manque de connaissances sur le sujet, nous avons effectué une analyse qualitative en menant deux entretiens semi-directifs avec des professionnels du cabinet d’expertise-comptable In Extenso. Il en ressort que les cabinets d’expertise-comptable ont un pouvoir de fixation des prix plus important dans ce domaine d’activité stratégique. Cependant, la rentabilité directe de ces missions est mise à mal en raison de leur fort besoin en ressources (collaborateurs expérimentés). De plus, ces honoraires ne constituent pas des revenus récurrents et prévisibles pour les cabinets, contrairement aux services de courtage qui constituent le véritable levier de rentabilité. Néanmoins, les missions de conseil en gestion de patrimoine peuvent générer des synergies et apporter aux cabinets une rentabilité indirecte. Il est important pour eux de trouver un équilibre entre ces différents aspects. Ces missions ne généreront pas une rentabilité directe et immédiate pour les cabinets. Elle sera le résultat de la mise en place d’une stratégie à long terme. Programme : PGE-Reims Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=581828

La place du contrôle de gestion dans les exploitations agricoles / Jules CAQUINEAU / 2023

Titre : La place du contrôle de gestion dans les exploitations agricoles Type de document : Mémoire Auteurs : Jules CAQUINEAU, Auteur Année de publication : 2023 Importance : 54 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management AGRICULTURE SECTEUR ; COMPTABILITE DE GESTION ; DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Résumé : Ce Seminar Paper vise à explorer le rôle et l'importance du contrôle de gestion dans les exploitations agricoles françaises. La question de recherche « Comment le contrôle de gestion peut-il aider les exploitants agricoles à améliorer la performance de leur entreprise ? » aborde la manière dont le contrôle de gestion aide les entrepreneurs agricoles à rechercher la performance pour pérenniser leurs activités. La méthodologie adoptée repose sur des entretiens semi-directifs avec cinq acteurs clés du secteur agricole : un expert-comptable spécialisé, un éleveur laitier normand, une maraîchère, un agriculteur en polyculture élevage et un céréalier. Les entretiens ont été structurés autour de questions clés visant à recueillir des informations approfondies sur les pratiques de contrôle de gestion et les défis spécifiques auxquels sont confrontés les exploitants agricoles. Les résultats obtenus mettent en évidence l'importance du contrôle de gestion pour la prise de décisions stratégiques, la gestion de la trésorerie et la maîtrise des coûts de production dans les exploitations agricoles. Des exemples concrets et des verbatims des entretiens illustrent ces constatations et permettent de mieux comprendre les bénéfices potentiels du contrôle de gestion pour les agriculteurs. Programme : PGE-Rouen Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=581809

Pourquoi les big four ont-ils une culture managériale forte ? / Justine CHOLET / 2023

Titre : Pourquoi les big four ont-ils une culture managériale forte ? Type de document : Mémoire Auteurs : Justine CHOLET, Auteur Année de publication : 2023 Importance : 44 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management AUDIT FINANCIER ; DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ; COMPTABILITE DE GESTION Résumé : Les Big Four, des géants de l'industrie de l'audit, incarnent l'autorité financière et la crédibilité comptable. Leur empire professionnel, tissés de connaissances et de réputations, s'étendent à l'échelle internationale. Leur culture managériale, transmise de génération en génération,est ancrée dans leur identité et joue un rôle primordial dans leur succès actuel. Leur culture managériale, forgée au fil des décennies, repose sur des fondements culturels solides et des valeurs fondamentales. Les traditions et les pratiques managériales spécifiques développées au fil du temps ont contribué à leur succès. L'importance du leadership et du mentorat dans la transmission de l'héritage culturel et la préservation de la culture d'entreprise sont également soulignés. Les Big Four accordent une grande valeur à la diversité et à l'inclusion, créant des environnements de travail inclusifs où chaque employé est respecté et valorisé. Ils sont également conscients de l'importance de s'adapter à un environnement changeant, en renforçant la communication, en développant les compétences et en adoptant un leadership agile. Programme : PGE-Reims Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=581810

Principes de l'économie / N. Gregory MANKIW / Bruxelles : DE BOECK (2022)  

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Under what conditions is management control a support for the development of social performance in a high-growth SME? / Camille TURQUAIS / 2022

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Digitalisation et contrôle de gestion: Au regard de la transformation digitale, comment le contrôleur de gestion doit-il se positionner pour conserver sa légitimité dans l'organisation / Matthieu FAGET / 2021

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Modèle de mesure de la performance appliqué aux algorithmes d’optimisation de stock / Clément LESCURE / 2021

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The impact of fuel hedging on US airlines’ firm value / Yasmine HARRAKI / 2021

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1. Wiley CMA excel Learning System Exam Review 2021, Part 1: Financial Planning, Performance and Analytics / Oxford : WILEY-BLACKWELL (2020)

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2. Wiley CMA excel Learning System Exam Review 2021, Part 2: Financial Planning, Performance and Analytics / Oxford : WILEY-BLACKWELL (2020)

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Entrepreneurship - International Student Edition : The Practice and Mindset / Heidi M. NECK / SAGE PUBLICATIONS (2020)

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La génération Z et les cabinets d’expertises-comptables et d’audits / Jérémie GOURP / 2020

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Horngren's cost accounting a managerial emphasis / Srikant M. DATAR / Pearson (2020)  

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