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Management > SCIENCE DU COMPORTEMENT > PSYCHOLOGIE SOCIALE > DYNAMIQUE DE GROUPE > SOCIOMETRIE > LEADERSHIP
LEADERSHIPSynonyme(s)Animation de groupeVoir aussi |
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Titre : Conscious capitalism : Liberating the heroic spirit of business Type de document : Livre Auteurs : John MACKEY ; Raj SISODIA Editeur : Boston : HARVARD BUSINESS PRESS Année de publication : 2013 Importance : 344 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-4221-4420-6 Prix : 23 EUR Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
CAPITALISME ; PARTIES PRENANTES ; LEADERSHIP ; PROFITIndex. décimale : 332.32 CAPITALISME Résumé : Les auteurs repensent le capitalisme et donnent un sens au profit dans la libre-entreprise : appliqué avec une conscience sociale, le capitalisme est le meilleur des systèmes économiques. Quatre axes de réflexion sont abordés: la recherche de sens pour l'organisation, l'intégration des parties prenantes, le leadership, le management "conscient". Note de contenu : Index Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=105568 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité J0763 332.32 MAC Livre Library Campus de Rouen Salle de lecture Disponible
Titre : Dark side of transformational leadership [The] : a critical perspective Type de document : Livre Auteurs : Dennis TOURISH, Auteur Editeur : New York : ROUTLEDGE Année de publication : 2013 Importance : 252 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-415-56428-1 Prix : 33 EUR Note générale : Bibliogr. p. 216-243. Index Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
LEADERSHIP ; RELATIONS INTERPERSONNELLESRésumé : Most research into leadership has presented leaders as heroic, charismatic and transformational ‘visionaries’. The leader, whether in business, politics or any other field, is the most important factor in determining whether organizations succeed or fail. Indeed, despite the fundamental mistakes which have, arguably, directly led to global economic recession, it is often still taken for granted that transformational leadership is a good thing, and that leaders should have much more power than followers to decide what needs to be done.
The Dark Side of Transformational Leadership confronts this orthodoxy by illustrating how such approaches can encourage narcissism, megalomania and poor decision-making on the part of leaders, at great expense to those organizations they are there to serve. Written in a lively and engaging style, the book uses a number of case studies to illustrate the perils of transformational leadership, from the Jonestown tragedy in 1978 when over 900 people were either murdered or committed suicide at the urging of their leader, to an analysis of how banking executives tried to explain away their role in the 2008 financial crisis.
This provocative and hugely important book offers a rare critical perspective in the field of leadership studies. Concluding with a new approach that offers an alternative to the dominant transformational model, The Dark Side of Transformational Leadership will be an invaluable text for academics interested in leadership, students on leadership courses requiring a more critical perspective, and anyone concerned with how the practise of leardership can be improved.Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=154918 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 044365 658.42/TOU Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible
Titre : Delivering high performance : the third generation organisation Type de document : Livre Auteurs : Douglas G. LONG, Auteur Editeur : Farnham : GOWER Année de publication : 2013 Importance : x, 170 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-4724-1332-1 Prix : 84 EUR Note générale : Bibliogr. p.165-168. Index. Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; PERFORMANCE ; LEADERSHIPRésumé : Douglas Long is the author of Third Generation Leadership and the Locus of Control which focused on the new understanding of what influences individuals’ values, world views and the behaviours needed to facilitate leadership fit for the future. Here, in Delivering High Performance, he concentrates on individual, unit and organisational performance when an organisation is using a Third Generation Leadership approach. Leaders constantly seek high performance and high levels of staff engagement; but achieving either depends on the competence and commitment of individuals or groups. The relationships between these factors are complex. Many people are competent to do things - they have the ability - but are not prepared to do them. They lack the willingness, confidence or motivation and the readiness to perform. You can even have the most committed and capable people in the world, yet still miss performance targets if there are issues with other factors impacting on performance. This book is a response to enquiries from those excited by the prospect of a Third Generation Leadership approach but who still have to grapple with performance issues - people who want to obtain and maintain high performing organisations. In that sense it builds on the new knowledge imparted in Third Generation Leadership and the Locus of Control. It is a ’How to ...’ book that gives the reader practical tools that can be immediately applied and activities that can be undertaken in order to develop and maintain the required or even the desired level of performance. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=159634 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 051340 658.406/LON Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible
Titre : Discours de Stanford et autres réflexions pour l'avenir Type de document : Livre Auteurs : Steve JOBS Editeur : Paris : MAXIMA Année de publication : 2013 Importance : 187 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84001-731-8 Prix : 15 EUR Mots-clés : Entreprise
APPLE
Management
LEADERSHIP ; HISTOIRE DE L'ENTREPRISEIndex. décimale : 111.02 CHEF D'ENTREPRISE Résumé : L'ouvrage contient le discours de Steve Jobs prononcé aux étudiants de l'Université de Stanford, ainsi qu'une sélection d'interventions publiques, proposant ainsi l'essentiel de sa vision du monde. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=107469 Autre formatExemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité J1680 111.02 JOB Livre Library Campus de Rouen Salle de lecture Disponible
Titre : Entreprendre comme les frères Lumière : comment innover et saper la concurrence Type de document : Livre Auteurs : Anne VERMÈS, Auteur Editeur : EYROLLES Année de publication : 2013 Collection : Histoire et management Importance : 139 p. Présentation : ill. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55594-3 Prix : 18 EUR Note générale : Bibliogr. p. 131-132. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
ENTREPRENEURIAT ; CHEF D'ENTREPRISE ; INNOVATION ; LEADERSHIPRésumé : Cette collection propose de créer une passerelle entre des hommes du passé - leaders, bâtisseurs, entrepreneurs - et ceux d'aujourd'hui, confrontés à des choix et à des décisions dans leur vie professionnelle.
Ces ouvrages vous fourniront des leçons utiles pour le présent et vous permettront de donner ou de redonner du sens à ce que vous vivez en entreprise en vous inspirant de ce que d'autres ont vécu.
Entrepreneurs audacieux, en cette fin du XIXe siècle, les frères Lumière sont des exemples percutants dans leur façon mm d'anticiper avec justesse et globalité les besoins d'une société en pleine émergence : la société de consommation !
Inventeurs du cinématographe, de la photographie en couleur et même de la 3D, ils ont érigé l'innovation en «business model» pour tenir à distance la concurrence. Elle mettra plus de 30 ans à les rattraper.
Laissez-vous inspirer par ce modèle de réussite entrepreneuriale et faites vous aussi de l'innovation votre pilier de développement !Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=154607 Autre formatExemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 045237 338.04/VER Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkThe little book of big management theories ... and how to use them / James MCGRATH / Harlow : PEARSON (2013)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkDevenir cadre dirigeant / PEC (2012)
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