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Quelles sont les raisons qui poussent les entreprises à externaliser une ou plusieurs fonctions de leurs Ressources Humaines ? / Pétronille BAUMARD / 2021
Titre : Quelles sont les raisons qui poussent les entreprises à externaliser une ou plusieurs fonctions de leurs Ressources Humaines ? Type de document : Mémoire Auteurs : Pétronille BAUMARD, Auteur Année de publication : 2021 Importance : 57 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
ENTREPRISE ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; RESSOURCE ; TEMPS ; SOUS TRAITANCE
Entreprise
EQUILIBRERésumé : Ce mémoire traite de l'externalisation des Ressources Humaines. Il permet d’appréhender le choix qui se pose à certaines entreprises quant à l’externalisation de leur Ressources Humaines. La fonction des Ressources Humaines a subi beaucoup d'évolutions ces dernières décennies, dont deux majeures, sa professionnalisation ainsi que son intégration en tant que fonction support de l'entreprise. Après avoir délimité le sujet et défini les termes de la problématique, nous aborderons les transformations que cette fonction a subies et son intégration stratégique dans le processus de décision entrepreneurial.
Pour y parvenir, une enquête a été menée. Elle comprend quatre rubriques qui nous instruisent sur les raisons qui ont conduit les entreprises à externaliser, sur les rapports entretenus avec le prestataire de service ainsi que sur les freins qui limitent le recours à l’externalisation. Pour aller plus loin dans la réflexion, il a été également demandé aux personnes interrogées d’une part, si elles recommanderaient l’externalisation des fonctions RH et d’autre part, de caractériser l’externalisation par trois mots.
Pour que l’externalisation se déroule au mieux, elle doit s’inscrire dans une logique d’optimisation des process et de réduction de coûts et le prestataire doit répondre à des critères établis en amont par la Direction.
En effet, l’externalisation doit s’inscrire dans une stratégie globale de l’entreprise pour bien évaluer quelles sont les activités RH à externaliser, la situation de chaque entreprise étant unique.
L’équilibre avantages/freins et le ratio qualité vs coût accompagné doivent-être étudiés préalablement à toute décision.
Ce mémoire présente une méthodologie particulière pour y parvenir.
A l’issue de ce mémoire, il est possible de conclure que les entreprises qui externalisent des fonctions RH sont à la recherche de création de valeur ajoutée, d’un gain économique, d’un gain de temps, de compétences spécifiques et de qualité. Pour y parvenir, les entreprises sont prêtes à investir du temps et de l’argent sur le court terme, persuadées que sur le long terme, cette décision sera créatrice de valeur, pour l'entreprise comme pour ses salariés.Programme : Cesem Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=536110 Dictionnaire des combinaisons de mots / LE ROBERT / LE ROBERT (DL 2015)
Titre : Dictionnaire des combinaisons de mots Type de document : Livre Auteurs : LE ROBERT, Auteur ; Dominique LE FUR, Directeur de publication Mention d'édition : [Éd. revue et corrigée] Editeur : LE ROBERT Année de publication : DL 2015 Collection : Les Usuels du Robert, ISSN 0224-8697 Importance : XI-1137 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-321-00664-0 Prix : 11,90 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
DICTIONNAIRE ; LANGUE VIVANTE ; MOT OUTILRésumé : Ce dictionnaire vous sera très utile pour : Trouver un synonyme en contexte Vous cherchez un synonyme de grand ? Mais une grande joie est une joie immense, profonde, pure, sans limite, débordante, délirante... tandis qu'un grand sourire est un sourire béat, extatique, fendu jusqu'aux oreilles, en banane... À l'article JOIE comme à l'article SOURIRE, trouvez facilement le synonyme adéquat. Retrouver un mot qui vous échappe Vous savez qu'il existe un adjectif pour désigner un vin qui monte à la tête, mais vous ne parvenez pas à vous en souvenir ? À l'article VIN, retrouvez ce mot que vous aviez sur le bout de la langue : capiteux. Éviter les banalités Vous êtes lassé d'employer toujours les mêmes mots passe-partout comme avoir, être ou faire? À l'article DIFFICULTÉ, découvrez l'étendue des possibles afin de ne plus écrire avoir des difficultés mais connaître des difficultés, éprouver des difficultés, se heurter à des difficultés, traverser des difficultés... Enrichir votre discours Vous cherchez à étoffer une phrase jugée trop courte, trop sèche ? À lui donner plus de précision ? Après consultation de l'article APPÉTIT, la phrase Il a de l'appétitdevient Il a un appétit féroce ou encore Il a un appétit d'ogre, ou Il a un appétit pantagruélique... Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=157800 Petit manuel d'intelligence économique au quotidien / Pierre MONGIN / PARIS : DUNOD (2015)
Titre : Petit manuel d'intelligence économique au quotidien : Gérer ses données à l'ère de Big Brother Type de document : Livre Auteurs : Pierre MONGIN ; Franck TOGNINI Mention d'édition : 2e éd. Editeur : PARIS : DUNOD Année de publication : 2015 Importance : 204 p. Présentation : ill. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-072575-5 Prix : 16.90 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
INTELLIGENCE ECONOMIQUE ; INTERNET ; IMAGE DE MARQUE ; VEILLE STRATEGIQUE ; INNOVATION ; RESSOURCE ; INFORMATION ; SECURITE INFORMATIQUEIndex. décimale : 113.75 INTELLIGENCE ECONOMIQUE Résumé : Les auteurs livrent leurs conseils pour mieux gérer des situations quotidiennes qui sont autant d'occasions d'obtenir ou de se faire voler de l'information. Ils vous explique comment organiser une veille efficace et mieux utiliser les outils de recherche, de veille ou de curation. Note de contenu : Bibliogr. p. 203 Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=113516 Exemplaires(2)
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