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L’innovation managériale : En quête d’agilité dans un environnement toujours plus exigeant, comment le manager innove-t-il dans ses pratiques managériales et embarque-t-il son équipe dans la transformation ? / Coralie MADAIRE / 2024
Titre : L’innovation managériale : En quête d’agilité dans un environnement toujours plus exigeant, comment le manager innove-t-il dans ses pratiques managériales et embarque-t-il son équipe dans la transformation ? Type de document : Mémoire Auteurs : Coralie MADAIRE, Auteur Année de publication : 2024 Importance : 181 p. Note générale : Pour accéder aux fichiers PDF, merci de vous identifier sur le catalogue avec votre compte Office 365 via le bouton CONNEXION en haut de page Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
ENTREPRISE ; MANAGEMENT ; GESTION DE PROJET ; INNOVATION ; RESISTANCE AU CHANGEMENT
Entreprise
SANOFIRésumé : Dans un monde de plus en plus complexe et rapide, l'agilité est devenue une nécessité pour les organisations qui cherchent à rester compétitives. L'évolution constante des technologies, la mondialisation des marchés, et les attentes changeantes des consommateurs imposent aux entreprises d'adapter en permanence leurs stratégies et leurs pratiques. Dans ce contexte, l'innovation managériale apparaît comme un levier essentiel pour répondre aux défis contemporains. Elle ne se limite pas qu’à l'amélioration des produits ou des services, mais s'étend à la transformation des modes de gestion, afin de répondre aux exigences accrues en termes d'agilité.
L'agilité offre une alternative séduisante au management traditionnel. Elle fait référence à la capacité d'une organisation à s'adapter rapidement et efficacement à son environnement. Cependant, pour devenir agile, une organisation traverse un processus de transformation profond incluant un changement des pratiques managériales (innovation managériale), des mentalités et de son organisation. Les méthodologies agiles, telles que la méthode Scrum, permettant aux équipes de s'adapter rapidement aux changements et aux imprévus avec une orientation client. Elles encouragent également une communication transparente, la culture du feedback et une collaboration rapprochée entre les différentes parties prenantes, ce qui est essentiel pour la réussite des projets complexes, y compris dans le secteur pharmaceutique.
C'est ainsi qu'intervient le rôle du manager. Il est souvent en première ligne de ces transformations et doit non seulement s'adapter lui-même, mais également embarquer son équipe dans ce processus complexe. Chargé de coordonner les efforts de différentes équipes, il doit faire preuve de leadership, être capable de communiquer et de prendre des décisions. Il doit également posséder des compétences interrelationnelles pour gérer les résistances au changement. Motiver les membres de son équipe dans un tel contexte passe par la reconnaissance de leurs efforts, l'encouragement de l'autonomie mais aussi la création de sens.
L'industrie pharmaceutique, secteur high-tech dans lequel cette recherche est ancrée, illustre bien cette nécessité. Le management dans le secteur de la fabrication de médicaments, traitements et produits de santé présente des défis complexes en raison de la rigueur des réglementations, de la complexité des processus et de la nécessité de garantir la sécurité et l'efficacité des produits. Les projets dans ce domaine sont globalement gérés selon des méthodes classiques de management.
Cependant, face à l'évolution rapide des technologies, à l'augmentation des attentes des consommateurs (des patients et du corps médical dans le domaine de la pharmaceutique), et à la pression croissante pour faire de l’innovation, cette approche montre ses limites. C'est dans ce contexte qu'émerge la nécessité d'une transformation vers l’agilité. Alors l’industrie s’adapte au besoin du client malgré de fortes contraintes et innove en permanence pour rester compétitive et répondre aux défis actuels du marché. Le manager joue un rôle central en guidant l'équipe à travers le changement et en créant les conditions propices à l'innovation.
C’est ainsi que la question centrale de cette recherche s’est bâtie, et nous semble être pertinente : « L’innovation managériale : En quête d’agilité dans un environnement toujours plus exigeant, comment le manager innove-t-il dans ses pratiques managériales et embarque-t-il son équipe dans la transformation ? »Programme : Masternova Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=602280 Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel / TASKIN, LAURENT / DE BOECK SUPERIEUR (2024)
Titre : Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel Type de document : Livre Auteurs : TASKIN, LAURENT ; DIETRICH, ANNE (1953-....) Editeur : DE BOECK SUPERIEUR Année de publication : 2024 Importance : 303 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8073-4763-2 Prix : 27 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; STRATEGIE ; STYLE DE MANAGEMENTRésumé : Une approche critique et humaniste du management des ressources humaines qui soutient une conception de l'homme au travail en tant qu'être réflexif et responsable. Cette édition actualisée intègre des analyses et des réflexions issues de travaux récents, notamment au sujet du rapport au travail et à l'entreprise ainsi que des enjeux déontologiques associés au management humain. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=582031 Autre formatExemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 059218 658.3 TAS Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible CFA 2024 Level I Book 1 / KAPLAN SCHWESER (2023)
Titre : CFA 2024 Level I Book 1 : Quantitative methods and economics Titre original : SchweserNotes 2024 Type de document : Livre Editeur : KAPLAN SCHWESER Année de publication : 2023 Importance : 250 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-07-883534-3 Prix : 150 EUR Note générale : Index Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; FORMATION ; MANAGEMENT ; METHODEPermalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=579901 CFA 2024 Level I Book 2 / KAPLAN SCHWESER (2023)
Titre : CFA 2024 Level I Book 2 : Portfolio management (part one) and corporate issuers Titre original : SchweserNotes 2024 Type de document : Livre Editeur : KAPLAN SCHWESER Année de publication : 2023 Importance : 122 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-07-883536-7 Prix : 150 EUR Note générale : Index Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; FORMATION ; MANAGEMENT ; METHODE ; GESTION DE PORTEFEUILLEPermalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=579902 CFA 2024 Level I Book 3 / KAPLAN SCHWESER (2023)
Titre : CFA 2024 Level I Book 3 : Financial statement analysis and equity investments Titre original : SchweserNotes 2024 Type de document : Livre Editeur : KAPLAN SCHWESER Année de publication : 2023 Importance : 402 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-07-883538-1 Prix : 150 EUR Note générale : Index Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; FORMATION ; MANAGEMENT ; METHODEPermalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=579903 CFA 2024 Level I Book 4 / KAPLAN SCHWESER (2023)
PermalinkCFA 2024 Level I Book 5 / KAPLAN SCHWESER (2023)
PermalinkCFA 2024 Level II Book 1 / KAPLAN SCHWESER (2023)
PermalinkCFA 2024 Level II Book 2 / KAPLAN SCHWESER (2023)
PermalinkCFA 2024 Level II Book 3 / KAPLAN SCHWESER (2023)
PermalinkCFA 2024 Level II Book 4 / KAPLAN SCHWESER (2023)
PermalinkCFA 2024 Level II Book 5 / KAPLAN SCHWESER (2023)
PermalinkPermalinkLes grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité / Thierry BURGER-HELMCHEN / MANAGEMENT ET SOCIETE EMS (2023)
PermalinkHow does k-pop community bonding on twitter contribute to entrepreneuriel activities and build the sense of identity ? / Maéva-Soukeyna DIAGNE / 2023
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