
Titre : |
L'accordeur de talents : optimiser la performance d'une équipe |
Type de document : |
Livre |
Auteurs : |
Jean-Pierre DOLY, Auteur |
Editeur : |
PARIS : DUNOD |
Année de publication : |
2012 |
Collection : |
Stratégies et management |
Importance : |
XV-170 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-057259-5 |
Prix : |
24 EUR |
Note générale : |
Bibliogr. p. [165]-166. Filmogr. p. 166-167. Liste de sites Internet p. 167. Notes bibliogr. Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Management MANAGEMENT ; EFFICACITE ; MOTIVATION ; EVALUATION ; COMPETENCE
|
Résumé : |
Il est désormais admis que c’est de la qualité des rapports entre les personnes que dépend la performance de l’organisation. Et que c’est bien dans l’optimisation des atouts et des talents de chacun que se joue la réussite collective. Pour y parvenir, le manager doit être non seulement un détecteur, mais aussi un véritable « accordeur de talents », afin que la partition soit bien jouée, sans fausses notes ni grincements. Le manager doit être choisi pour son enthousiasme, mais avant tout pour sa capacité à susciter celui de ses collaborateurs. L’objectif de cet ouvrage est de donner les méthodes et outils permettant d’exercer le rôle de « révélateur » d’atouts collectifs et d’identifier les principaux leviers de l’efficacité collective. Chaque chapitre est clôturé par des cas réels, des témoignages et un guide d’action. |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=155170 |
L'accordeur de talents : optimiser la performance d'une équipe [Livre] / Jean-Pierre DOLY, Auteur . - PARIS : DUNOD, 2012 . - XV-170 p.. - ( Stratégies et management) . ISBN : 978-2-10-057259-5 : 24 EUR Bibliogr. p. [165]-166. Filmogr. p. 166-167. Liste de sites Internet p. 167. Notes bibliogr. Index Langues : Français ( fre) Mots-clés : |
Management MANAGEMENT ; EFFICACITE ; MOTIVATION ; EVALUATION ; COMPETENCE
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Résumé : |
Il est désormais admis que c’est de la qualité des rapports entre les personnes que dépend la performance de l’organisation. Et que c’est bien dans l’optimisation des atouts et des talents de chacun que se joue la réussite collective. Pour y parvenir, le manager doit être non seulement un détecteur, mais aussi un véritable « accordeur de talents », afin que la partition soit bien jouée, sans fausses notes ni grincements. Le manager doit être choisi pour son enthousiasme, mais avant tout pour sa capacité à susciter celui de ses collaborateurs. L’objectif de cet ouvrage est de donner les méthodes et outils permettant d’exercer le rôle de « révélateur » d’atouts collectifs et d’identifier les principaux leviers de l’efficacité collective. Chaque chapitre est clôturé par des cas réels, des témoignages et un guide d’action. |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=155170 |
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