
Titre : |
Manager avec les outils du développement personnel |
Type de document : |
Livre |
Auteurs : |
Martine BOUANA, Auteur ; Micheline LEFEVRE, Auteur |
Editeur : |
PARIS : DUNOD |
Année de publication : |
2014 |
Collection : |
100% pratique entreprise |
Importance : |
188 p. |
Présentation : |
ill. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-070992-2 |
Prix : |
18 EUR |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Management STYLE DE MANAGEMENT ; DEVELOPPEMENT PERSONNEL ; MANAGEMENT
|
Résumé : |
Méthode et intuition sont les deux axes majeurs du développement personnel du manager.
Les missions managériales requièrent en effet à la fois autorité et empathie, rigueur et souplesse. Comment mettre en oeuvre ce délicat équilibre ?
À travers 10 études de cas détaillées, cet ouvrage propose aux managers débutants ou confirmés des réponses efficaces, qui les accompagneront au quotidien.
Grâce à 21 outils issus de l’Analyse Transactionnelle (AT), de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), ou de la communication générale, les auteures élucident les problèmes les plus difficiles auxquels sont confrontés les managers, pour : • faciliter les échanges • susciter la motivation de leurs équipes • s’épanouir dans leur métier. |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=155462 |
Manager avec les outils du développement personnel [Livre] / Martine BOUANA, Auteur ; Micheline LEFEVRE, Auteur . - PARIS : DUNOD, 2014 . - 188 p. : ill.. - ( 100% pratique entreprise) . ISBN : 978-2-10-070992-2 : 18 EUR Langues : Français ( fre) Mots-clés : |
Management STYLE DE MANAGEMENT ; DEVELOPPEMENT PERSONNEL ; MANAGEMENT
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Résumé : |
Méthode et intuition sont les deux axes majeurs du développement personnel du manager.
Les missions managériales requièrent en effet à la fois autorité et empathie, rigueur et souplesse. Comment mettre en oeuvre ce délicat équilibre ?
À travers 10 études de cas détaillées, cet ouvrage propose aux managers débutants ou confirmés des réponses efficaces, qui les accompagneront au quotidien.
Grâce à 21 outils issus de l’Analyse Transactionnelle (AT), de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), ou de la communication générale, les auteures élucident les problèmes les plus difficiles auxquels sont confrontés les managers, pour : • faciliter les échanges • susciter la motivation de leurs équipes • s’épanouir dans leur métier. |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=155462 |
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