
Titre : |
La conduite de projets : les 126 règles pour piloter vos projets avec succès |
Type de document : |
Livre |
Auteurs : |
Thierry HOUGRON, Auteur ; Jean-Jacques COUSTY, Auteur |
Mention d'édition : |
3e éd. |
Editeur : |
PARIS : DUNOD |
Année de publication : |
2015 |
Collection : |
Fonctions de l'entreprise |
Sous-collection : |
Série Performance industrielle |
Importance : |
XXIV-419 p. |
Présentation : |
ill. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-072485-7 |
Prix : |
42 EUR |
Note générale : |
Bibliogr. p. 417-419 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Management GESTION DE PROJET ; PROJET ; GESTION D'EQUIPE ; TABLEAU DE BORD
|
Résumé : |
Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois :
- anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ;
- gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ;
- assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ;
- communiquer : plaider, négocier, convaincre.
À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet.
Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité…). |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=157123 |
La conduite de projets : les 126 règles pour piloter vos projets avec succès [Livre] / Thierry HOUGRON, Auteur ; Jean-Jacques COUSTY, Auteur . - 3e éd. . - PARIS : DUNOD, 2015 . - XXIV-419 p. : ill.. - ( Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-072485-7 : 42 EUR Bibliogr. p. 417-419 Langues : Français ( fre) Mots-clés : |
Management GESTION DE PROJET ; PROJET ; GESTION D'EQUIPE ; TABLEAU DE BORD
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Résumé : |
Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois :
- anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ;
- gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ;
- assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ;
- communiquer : plaider, négocier, convaincre.
À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet.
Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité…). |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=157123 |
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