| Titre : |
Comment pouvons-nous atteindre l'agilité à travers le modèle de la chaîne d'approvisionnement de la mode rapide ? |
| Type de document : |
Mémoire |
| Auteurs : |
Deirdre CONWAY, Auteur |
| Année de publication : |
2019 |
| Importance : |
72 p. |
| Note générale : |
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| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Management
CONFECTION ET PRET-A-PORTER SECTEUR ; PERFORMANCE ; COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ; CHAINE LOGISTIQUE ; STRATEGIE
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| Résumé : |
L'industrie de la « Fast Fashion » se caractérise souvent par sa volatilité, sa complexité et son dynamisme. Le succès ou le fait de succomber à l'échec sur le marché dépend du mécanisme de réponse de l'organisation et de sa flexibilité pour produire les dernières tendances.
La complexité de l'industrie est démontrée par sa taille et son ampleur. Avec une concurrence accrue et des enjeux importants, les entreprises de mode doivent aujourd'hui revoir leur stratégie et leurs méthodes de production. Des chocs externes au système continuent de se profiler à l'horizon et, par conséquent, la croissance ne peut pas être tenue pour acquise. Les marques de mode doivent prendre une position active dans le suivi de leur propre performance ; comment l'améliorer, la soutenir et l'optimiser.
Les entreprises de mode doivent accepter le fait que la dynamique de consommation change. L'augmentation du déficit de confiance crée le besoin d'une transparence totale tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Étant donné que les consommateurs sont le point central de l'industrie, il ne suffit plus de continuer comme avant. Les acteurs de l'industrie du monde entier ont créé une réforme de la chaîne ; l'émergence de la chaîne d'approvisionnement agile. |
| Note de contenu : |
Bibliographie p. 66-72 |
| Programme : |
Cesem |
| Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=499400 |
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Comment pouvons-nous atteindre l'agilité à travers le modèle de la chaîne d'approvisionnement de la mode rapide ? / 2019 
