Titre : |
L’importance du bien-être sur le lieu de travail et comment les entreprises cherchent à développer le bien-être psychologique de leurs employés |
Type de document : |
Mémoire |
Auteurs : |
Daniëlle SAP, Auteur |
Année de publication : |
2019 |
Importance : |
69 p. |
Note générale : |
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Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Management QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; CONDITIONS DE TRAVAIL ; MOTIVATION ; STRESS
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Résumé : |
Le but de ce document est de démontrer l'importance du bien-être au travail, en mentionnant les actions les plus valorisées par les employés et son importance, ainsi que les différentes pratiques mises en place par les organisations pour gérer ce bien-être. Le bien-être des employés n'est pas toujours pris en considération, et de nombreux managers n'ont pas mis en place de programme de bien-être au travail, malgré les avantages qu'il peut avoir pour l'organisation. Le sujet devient de plus en plus pertinent et il suscite l'intérêt des gens, puisqu’il favorise la santé et le bien-être des employés au travail, ce qui comprend des avantages pour les employés et les managers. Les objectifs de l'étude étaient de : (1) comprendre comment les entreprises parviennent à développer le bien-être psychologique de leurs employés sur le lieu de travail, et (2) d'identifier les actions les plus valorisées par les employés concernant leur bien-être, et leur importance. L'étude qualitative est basée sur des entretiens individuels semi-structurés avec six employés et quatre managers de différentes entreprises, situés dans différents pays. Les thèmes abordés étaient le bien-être en général, les relations au travail, l'engagement, l'authenticité, la demande-contrôle-soutien, les avantages au travail et les récompenses, le stress et l'épuisement professionnel.
Les résultats indiquent que la plupart des répondants vivent le bien-être au travail et estiment que l'entreprise se préoccupe de leur bien-être, alors que certains pensent que les entreprises pourraient faire un effort pour le développer plus. En se basant sur les résultats, des suggestions sur la façon de favoriser le bien-être des employés ont été présentées : par ex. offrir un moyen de communication direct et ouvert entre les employés et les managers, encourager des relations solides, offrir un environnement sûr et sécurisé, un type de leadership inclusif, et proposer des activités d'intégration, ainsi que la promotion d’un équilibre travail-vie privée. |
Note de contenu : |
Bibliographie p. 68-69 |
Programme : |
Cesem |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=500031 |
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