Résumé : |
La performance est devenue le principal relais de croissance de l'entreprise. Mais comment concilier performance de l'entreprise, qualité des produits, tensions relationnelles et accumulation du stress ? Comment faire face aux pressions du "toujours plus vite, plus haut, plus rentable" ? La modélisation MTPH nous ouvre des pistes concrètes de travail. Ce livre est consacré à la dimension relationnelle et collective de la performance. Les auteurs y soulignent trois axes de travail à suivre et huit paliers de performance à franchir pour améliorer et consolider notre performance relationnelle et collective :
- Performance dans les interactions professionnelles ; - Capacité d'influence ; - Performance décisionnelle. |