| Titre : |
Netflix, histoire d'un modèle flexible et avant-gardiste |
| Type de document : |
Mémoire |
| Auteurs : |
Pauline ARAGO |
| Année de publication : |
2021 |
| Importance : |
35 p. |
| Note générale : |
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| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Entreprise
NETFLIX
Management
MODELE D'ENTREPRISE
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| Résumé : |
Netflix est une entreprise devenue incontournable au cours des 15 dernières années. La formule avant-gardiste d’une offre d’abonnement résiliable à tout moment pour un accès illimité à un contenu de streaming, copié par des entreprises de divers secteurs a fait le succès de l’entreprise. Ce succès phénoménal résulte d’une capacité à adapter son business model au contexte, avec un oeil toujours tourné vers la technologie et ses utilisations futures. Tous les paris jusqu’alors de l’entreprise ont été gagnants : du service de livraison à la demande, à l’utilisation des DVD au lieu des cassettes relativement méconnues à l’époque aux Etats-Unis contrairement au Japon, puis le passage à la plateforme de streaming dont le succès est incontestable en 2021. Pour que le streaming deviennent une stratégie rentable et pérenne, Netflix privilégie désormais l’investissement dans ses “productions originales”. En effet, Netflix est tourné vers les évolutions technologiques comme législatives lui permettant d'asseoir, au-delà de marges avantageuses souhaitées dès leur premier partenariat avec les “majors”, des actifs intangibles pour lesquels les analystes s’arrachent les cheveux. Tout ceci saupoudré d'algorithmes de traitement de Big Data, offrons à la fois un atout stratégique d’information sur la clientèle, mais aussi des suggestions personnalisées censées rendre l’expérience utilisateur d’autant plus agréable. |
| Programme : |
PGE-Rouen |
| Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=538509 |
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Netflix, histoire d'un modèle flexible et avant-gardiste / 2021 
