Le chef de projet informatique / Didier KUEVIAKOE / MA ÉD. (2015)

Titre : Le chef de projet informatique Type de document : Livre Auteurs : Didier KUEVIAKOE, Auteur ; Daniel CHOQUER, Préfacier, etc. Mention d'édition : [Nouvelle édition] Editeur : MA ÉD. Année de publication : 2015 Autre Editeur : ESKA Collection : Le guide complet Importance : 189 p. Présentation : ill., graph., schémas ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8224-0390-0 Prix : 29,90 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management GESTION DE PROJET ; ENTRETIEN D'EMBAUCHE ; ENTREPRISE ; PLANNING ; PLANIFICATION ; PROJET ; MARKETING INDUSTRIEL ; CONTRAT ; CREATION DE VALEUR ; ERGONOMIE Note de contenu : LE CHEF DE PROJET INFORMATIQUE Didier KUÉVIAKOÉ Gérer les hommes et maîtriser la technique ne suffiront donc plus : c'est le constat d'une étude réalisée pendant six ans sur le métier de chef de projet informatique auprès des directions générales, DSI (Directions des Systèmes d'Information), directions métiers, SSII (Sociétés de Services et d’Ingénierie Informatique) renommées ESN (Entreprises de services du Numérique) et cabinets de recrutement, en Europe et aux Etats-Unis. Un projet est un régime unique, temporaire, transitoire, novateur et soumis en permanence aux modifications issues de l'environnement interne et externe de l'entreprise. Or, les composantes de cet environnement sont complexes et très diversifiées : culturelle, économique, sociale, technologique, juridique et concurrentielle. Elles sont en outre en perpétuelle évolution et peuvent être source de menaces, mais aussi d'opportunités. La fonction de chef de projet doit donc nécessairement s'y adapter en permanence pour se faire valoir, à juste titre, dans les organisations. Quelles sont aujourd'hui, les exigences sur ce métier, exprimées par les employeurs, les recruteurs, les utilisateurs, et quelles sont les difficultés sur la fonction, soulevées par les chefs de projets eux-mêmes ? Cet ouvrage s'appliquera à apporter des réponses à ces différentes questions. Après une présentation des différentes activités du chef de projet et des principales difficultés d'une fonction coincée entre de grandes responsabilités et une faible autorité, nous verrons successivement les compétences actuellement recherchées pour l'exercice de ce métier. L'ouvrage présente 14 chapitres comportant plusieurs cas sur le passionnant métier de chef de projet informatique et sur les compétences actuellement considérées par les dirigeants comme nécessaires à son évolution de carrière vers une fonction de management. Outil pédagogique et de réflexion à l'usage du chef de projet maître d';œuvre (MOE) et maître d'ouvrage (MOA), confirmé, débutant et étudiant futur chef de projet, cet ouvrage s’adresse également au responsable hiérarchique qui souhaite connaître les exigences actuelles de ce métier. Didier KUEVIAKOE est docteur et maître de conférences en sciences de gestion. Membre de la commission de spécialistes, il enseigne depuis plusieurs années, l'organisation, la stratégie et le management des projets à l'école polytechnique de l'Université de Nantes, en master et en DUT. Il a formé de nombreux chefs de projet, conseillé des entreprises de toutes tailles et publié plusieurs articles dans des revues spécialisées. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=157988

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
050418	658.404/KUE	Livre	Library Campus de Reims	Salle de lecture	Disponible

Guide du DSI / Didier KUEVIAKOE / MA ÉD. (2015)

Titre : Guide du DSI : profil et responsabilités du Directeur des Systèmes d'Information Type de document : Livre Auteurs : Didier KUEVIAKOE, Auteur Editeur : MA ÉD. Année de publication : 2015 Autre Editeur : ESKA Collection : Le guide complet Importance : 186 p. Présentation : graph. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8224-0389-4 Prix : 29,90 EUR Mots-clés : Management TRANSMISSION DE L'INFORMATION ; INFORMATION ; SYSTEME D'INFORMATION ; STRUCTURE DE L'ENTREPRISE ; OBJECTIF ; ORGANISATION ; STRATEGIE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; BENCHMARKING ; GOUVERNANCE DE L'ENTREPRISE ; CARRIERE Résumé : Profil et responsabilités du Directeur des Systèmes d'Information La fonction de DSI est en pleine mutation. A l'instar de leurs homologues CIO (Chief Information Officers) américains, les Directeurs des Systèmes d'Information souhaitent s’engager davantage dans le business de leur entreprise et positionner l’information au cœur de la stratégie, afin de donner une réelle dimension à leur fonction. Qui sont les DSI et quelles sont les responsabilités qui leur sont imposées aujourd'hui avec acuité dans un environnement de plus en plus complexe et soumis aux phénomènes de la mondialisation ? Le Guide du DSI, fruit d’une longue collaboration avec les DSI et les Directions Métiers de grandes entreprises industrielles, commerciales, financières et de services, permet de dresser le profil d'une fonction dont le principal défi est d'être au service de toutes les composantes, en leur fournissant tous les moyens nécessaires pour collecter, traiter, mémoriser, sécuriser, diffuser, et partager les informations relatives au bon fonctionnement de l'entreprise. Aussi, cet ouvrage se propose de faire un état des lieux permettant de dégager le profil type du DSI et de fournir au Directeur des Systèmes d'Information, une démarche méthodologique des grands concepts actuels, enrichis de plusieurs cas et exemples issus de la pratique des affaires. Les responsabilités telles que : l'organisation par les processus, la conception du schéma directeur du SI, les relations MOE-MOA, l'alignement stratégique du SI , le benchmarking, l’urbanisation du SI, la gouvernance du SI, la capitalisation des connaissances, le Knowledge Management, l'intelligence économique et juridique, ainsi que la conduite du changement et l'infogérance (dont l'outsourcing, l'offshoring, le nearshoring, l'onshoring, le backshoring et le rightshoring), sont présentées, indiquant les démarches à suivre dans chaque situation. A l'usage du Directeur des Systèmes d'Information, Directeur Informatique, Chef de Projet, Etudiant et Futur DSI, cet ouvrage s’adresse également au Directeur Métier et au Manager qui souhaitent connaître les responsabilités et les exigences actuelles de ce métier. Didier KUEVIAKOE est docteur en sciences de gestion et maître de conférences à l'Université de Nantes. Enseignant-chercheur en stratégie, organisation et management des SI, il est également conseiller d’entreprises depuis plusieurs années. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=157989

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
050413	658.05/KUE	Livre	Library Campus de Reims	Salle de lecture	Disponible

Structure marketing et système d'animation : un essai de conceptualisation / Didier KUEVIAKOE / Gestion 2000 (1997)  

Titre : Structure marketing et système d'animation : un essai de conceptualisation Type de document : e-book Auteurs : Didier KUEVIAKOE Editeur : Gestion 2000 Année de publication : 1997 Note générale : copyrighted Langues : Français (fre) Résumé : Cet article est extrait de la revue Gestion 2000 Volume 15 - numéro 2 - 1998 Nombre d'accès : Illimité En ligne : https://neoma-bs.idm.oclc.org/login?url=https://www.scholarvox.com/book/10062133 Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=487014