| Résumé : |
Les entreprises qui s'en sortiront seront celles qui avant les autres, verront que le plus important n'est pas leur passé, aussi glorieux soit-il mais leurs forces actuelles et futures, que leur principale ressource n'est pas leurs produits mais leurs clients, que leur principale force n'est pas leur organisation (au sens statique et structurel) mais leur réactivité et leurs compétences humaines. Gagner dans l'incertain c'est d'abord s'habituer à manager dans le transitoire et l'urgence. C'est faire du temps son allié, gagner toujours du temps, sur la concurrence, sur les délais, sur son adéquation au marché. |
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