| Titre : |
Pourquoi les big four ont-ils une culture managériale forte ? |
| Type de document : |
Mémoire |
| Auteurs : |
Justine CHOLET, Auteur |
| Année de publication : |
2023 |
| Importance : |
44 p. |
| Note générale : |
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| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Management
AUDIT FINANCIER ; DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ; COMPTABILITE DE GESTION
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| Résumé : |
Les Big Four, des géants de l'industrie de l'audit, incarnent l'autorité financière et la crédibilité comptable. Leur empire professionnel, tissés de connaissances et de réputations, s'étendent à l'échelle internationale. Leur culture managériale, transmise de génération en génération,est ancrée dans leur identité et joue un rôle primordial dans leur succès actuel. Leur culture managériale, forgée au fil des décennies, repose sur des fondements culturels solides et des valeurs fondamentales. Les traditions et les pratiques managériales spécifiques développées au fil du temps ont contribué à leur succès. L'importance du leadership et du mentorat dans la transmission de l'héritage culturel et la préservation de la culture d'entreprise sont également soulignés. Les Big Four accordent une grande valeur à la diversité et à l'inclusion, créant des environnements de travail inclusifs où chaque employé est respecté et valorisé. Ils sont également conscients de l'importance de s'adapter à un environnement changeant, en renforçant la communication, en développant les compétences et en adoptant un leadership agile. |
| Programme : |
PGE-Reims |
| Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=581810 |
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Pourquoi les big four ont-ils une culture managériale forte ? / 2023 
