| Résumé : |
Diagnostiquer les problèmes dans les copropriétés – travaux non faits, hygiène et sécurité défaillantes, endettement, précarité des copropriétaires... – et organiser moyens et ressources pour redresser les situations difficiles. Aujourd’hui, le phénomène des copropriétés fragiles ou en prédifficulté se développe et inquiète l’ensemble des observateurs. Ce phénomène pernicieux est lié, entre autres, à l’augmentation des charges, au développement de l’accession sociale, aux coûts de plus en plus élevés des gros travaux dans des immeubles qui vieillissent mal, tous ces éléments entrainant la défaillance financière de nombreux copropriétaires. La mise en place précoce d’outils d’analyse de prévention est donc indispensable pour éviter que ces copropriétés ne basculent dans des difficultés insurmontables. Ce nouveau guide fournira ainsi aux copropriétaires, mais aussi aux élus et responsables locaux : les outils permettant d'identifier les copropriétés fragiles ; les méthodes destinées à stopper les dérives et à permettre un redressement des copropriétés en difficulté. Aujourd’hui, le phénomène des copropriétés fragiles ou en prédifficulté se développe et inquiète l’ensemble des observateurs. Ce phénomène pernicieux est lié, entre autres, à l’augmentation des charges, au développement de l’accession sociale, aux coûts de plus en plus élevés des gros travaux dans des immeubles qui vieillissent mal, tous ces éléments entrainant la défaillance financière de nombreux copropriétaires. La mise en place précoce d’outils d’analyse de prévention est donc indispensable pour éviter que ces copropriétés ne basculent dans des difficultés insurmontables. Ce nouveau guide fournira ainsi aux copropriétaires, mais aussi aux élus et responsables locaux : les outils permettant d'identifier les copropriétés fragiles ; les méthodes destinées à stopper les dérives et à permettre un redressement des copropriétés en difficulté. |
Traiter les copropriétés fragiles ou en difficulté : Comment agir, prévenir et guérir / VUIBERT (2012)
