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Auteur Lee G. BOLMAN |
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Reframing Organizations : Artistry, Choice, and Leadership Ed. 7 / Lee G. BOLMAN / JOSSEY-BASS (2021)
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Titre : Reframing Organizations : Artistry, Choice, and Leadership Ed. 7 Type de document : e-book Auteurs : Lee G. BOLMAN Editeur : JOSSEY-BASS Année de publication : 2021 ISBN/ISSN/EAN : 9781119756835 Note générale : copyrighted Langues : Anglais (eng) Résumé : AN ELEGANT FRAMEWORK FOR MORE EFFECTIVE LEADERSHIP Bolman and Deal's four-frame model has been transforming business leadership for over 40 years. Using a multidisciplinary approach to management, this deceptively simple model offers a powerful set of tools for navigating complexity and turbulence; as the political and economic climate continues to evolve, this model has never been more relevant than today. The Structural Frame explores the convergence of organizational structure and function, and shows why social architecture must take environment into account. Case studies illustrate successful alignment in diverse organizations, and guidelines provide strategic insight for avoiding common pathologies and achieving the right fit. The Human Resource Frame dissects the complex dynamics at the intersection of people and organizations and charts the leadership and human resource practices that build motivation and high performance. The Political Frame shows how competition, conflict, and the struggle for power and resources can be either a tool for growth or a toxic landmine for an individual or organization. Case studies show how both constructive and destructive practices influence social, political, and economic trends both within and beyond organizational boundaries. The Symbolic Frame defines organizational culture, and delves into the emotional and existential underbelly of social life. It underscores the power of symbolic forms such as heroes, myths, and rituals in providing the glue that bonds social collectives together. The Seventh Edition has been updated with new information on cross-sector collaboration, generational differences, virtual environments, globalization, cross-cultural communication, and more, with an expanded Instructor's Guide that includes summaries, mini-assessments, videos, and extra resources. Nombre d'accès : Illimité En ligne : https://neoma-bs.idm.oclc.org/login?url=https://www.scholarvox.com/book/88945498 Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=579032
Titre : Dans la tête des grands leaders Titre original : How great leaders think, the art of reframing Type de document : Livre Auteurs : Lee G. BOLMAN, Auteur ; Terrence E. DEAL, Auteur ; Stéphane DERVILLE, Traducteur Editeur : Paris : MAXIMA L. DU MESNIL Année de publication : 2015 Importance : 301 p. Présentation : ill. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84001-831-5 Prix : 28,80 EUR Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Management
STRATEGIE ; MANAGER ; STYLE DE MANAGEMENT ; LEADERSHIP ; COMPORTEMENTRésumé : La façon de penser des grands leaders comme Jeff Bezos (Amazon), Howard Schultz (Starbucks), Ursula Burns (Xerox) ou Steve Jobs (Apple) est aussi étonnante qu'instructive. Pour les auteurs, elle démontre que seule l'utilisation raisonnée et simultanée des quatre approches qu'ils ont identifiées du leadership - structurelle, ressources humaines, politique, symbolique - transforme les managers en véritables acteurs du changement.
Spécialistes mondialement connus du management, Lee G. Bolman et Terrence Deal, tous deux anciens professeurs à Harvard, livrent ici à partir de ce constat les clés d'un leadership plus efficace. Les meilleurs leaders sont capables de passer d'une approche du leadership à l'autre ou de les associer pour enrichir leur perception des situations et trouver les solutions les plus adaptées aux problèmes qu'ils rencontrent. Les leaders les plus performants:
. décodent précisément les problèmes qui se posent à l'entreprise,
. parviennent à identifier davantage d'options pour les résoudre,
. élaborent les stratégies et la vision les plus adaptées,
. communiquent plus efficacement.
À la fois guide pratique de comportement à l'usage des managers et des leaders, et réflexion sur l'évolution des entreprises et le rôle du leadership, ce livre permettra non seulement au lecteur de mieux se connaître lui-même mais aussi d'explorer et de tester de nouvelles pratiques de management. Un bref questionnaire en fin d'ouvrage permettra à chacun de déterminer ses points forts et ses points faibles, de "corriger le tir" et de devenir un meilleur leader.Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=157127 Exemplaires(2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 049394 658.409 2/BOL Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible 049403 658.409 2/BOL Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible
Titre : Reframing organizations : artistry, choice, and leadership Type de document : Livre Auteurs : Lee G. BOLMAN ; Terrence E. DEAL Mention d'édition : 3e ed Editeur : JOSSEY-BASS Année de publication : 2003 Importance : 483 p. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-0-7879-6427-6 Prix : 31 € Note générale : Bibliogr. pp. 439-457. Index Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management
LEADERSHIP ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; RELATIONS INTERPERSONNELLES ; MANAGEMENT
Delphes
GESTION DE L'INNOVATIONPermalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=149774 Exemplaires(1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 026475 658.406/BOL Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible