| Résumé : |
Méthode et intuition sont les deux axes majeurs du développement personnel du manager.
Les missions managériales requièrent en effet à la fois autorité et empathie, rigueur et souplesse. Comment mettre en oeuvre ce délicat équilibre ?
À travers 10 études de cas détaillées, cet ouvrage propose aux managers débutants ou confirmés des réponses efficaces, qui les accompagneront au quotidien.
Grâce à 21 outils issus de l’Analyse Transactionnelle (AT), de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), ou de la communication générale, les auteures élucident les problèmes les plus difficiles auxquels sont confrontés les managers, pour : • faciliter les échanges • susciter la motivation de leurs équipes • s’épanouir dans leur métier. |
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la rechercheManager avec les outils du développement personnel / PARIS : DUNOD (2014)
