Les fondamentaux du contrôle de gestion / Paris : Pearson education (2018)

Titre : Les fondamentaux du contrôle de gestion : principes et outils Type de document : Livre Auteurs : Françoise GIRAUD, Directeur de publication ; Philippe ZARLOWSKI, Directeur de publication Mention d'édition : Nouvelle édition Editeur : Paris : Pearson education Année de publication : 2018 Importance : 334 p Présentation : ill. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-326-00163-3 Prix : 29 EUR Note générale : Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Management CONTROLE DE GESTION ; INDICATEUR ; PERFORMANCE Index. décimale : 133.55 CONTROLE DE GESTION Résumé : Dépassant la simple sphère financière, le contrôle de gestion facilite également le travail managérial. Assorti de quiz et d'exercices, l'ouvrage présente la manière d'appréhender la performance de l'organisation, présente le processus de contrôle de gestion et illustre par des exemples concrets la manière dont des entreprises sont parvenues à intégrer la démarche. ©Electre 2022 Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=552382

Exemplaires(4)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
058057	658.15 GIR	Livre	Library Campus de Reims	Salle de lecture	Disponible
058056	658.15 GIR	Livre	Library Campus de Reims	Salle de lecture	Disponible
J7063	133.55 GIR	Livre	Library Campus de Rouen	Salle de lecture	Disponible
J7062	133.55 GIR	Livre	Library Campus de Rouen	Salle de lecture	Disponible

Les fondamentaux du contrôle de gestion : principes et outils / Françoise GIRAUD / PEARSON ED. (2016)  

Titre : Les fondamentaux du contrôle de gestion : principes et outils Type de document : e-book Auteurs : Françoise GIRAUD, Auteur Editeur : PEARSON ED. Année de publication : 2016 Importance : 354 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-5832-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : Management AUDIT FINANCIER ; CONTROLE DE GESTION Résumé : Ce livre présente de façon structurée la démarche à suivre pour réussir le pilotage de la performance en mettant en évidence la dimension managériale. Il adopte un plan autour des problématiques de pilotage de la performance et non autour des outils, ce qui signifie que les outils sont présentés dans leurs finalités et fonctions avant d’être présentés dans leur dimension opérationnelle. Trois problématiques sont dégagées dans l’ouvrage : La définition de la performance et le choix des systèmes de mesure : cette partie traite de la notion de performance et les façons de l’appréhender sur le plan global et sur le plan local. Le pilotage dynamique de la performance : cette partie dégage les objectifs et principes de la gestion prévisionnelle, dont les outils de base sont le budget (annuel), les plans opérationnel (sur 3 ans) et stratégique (5 ans et +). Les acteurs du pilotage : cette partie présente les rôles des managers et des contrôleurs de gestion. Elle détermine l’organisation de leur complémentarité dans la démarche de pilotage (ex : budget ou tableau de bord). De nombreuses illustrations et cas empruntés à des secteurs d'activité variés appuient les différents thèmes traités. Deux cas transversaux tirés d’entreprises réelles (Costkill, un équipementier automobile et l'entreprise "Propreté et Environnement") forment les deux derniers chapitres et illustrent concrètement les problématiques développées Nombre d'accès : 6 En ligne : https://neoma-bs.idm.oclc.org/login?url=https://bc.vitalsource.com/tenants/neoma [...] Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=577821

Les fondamentaux du contrôle de gestion : principes et outils / Françoise GIRAUD / PEARSON ED. (2011)  

Titre : Les fondamentaux du contrôle de gestion : principes et outils Type de document : e-book Auteurs : Françoise GIRAUD, Auteur Editeur : PEARSON ED. Année de publication : 2011 Importance : 354 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-5470-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : Management AUDIT FINANCIER ; CONTROLE DE GESTION Résumé : Ce livre présente de façon structurée la démarche à suivre pour réussir le pilotage de la performance en mettant en évidence la dimension managériale. Il adopte un plan autour des problématiques de pilotage de la performance et non autour des outils, ce qui signifie que les outils sont présentés dans leurs finalités et fonctions avant d’être présentés dans leur dimension opérationnelle. Trois problématiques sont dégagées dans l’ouvrage : La définition de la performance et le choix des systèmes de mesure : cette partie traite de la notion de performance et les façons de l’appréhender sur le plan global et sur le plan local. Le pilotage dynamique de la performance : cette partie dégage les objectifs et principes de la gestion prévisionnelle, dont les outils de base sont le budget (annuel), les plans opérationnel (sur 3 ans) et stratégique (5 ans et +). Les acteurs du pilotage : cette partie présente les rôles des managers et des contrôleurs de gestion. Elle détermine l’organisation de leur complémentarité dans la démarche de pilotage (ex : budget ou tableau de bord). De nombreuses illustrations et cas empruntés à des secteurs d'activité variés appuient les différents thèmes traités. Deux cas transversaux tirés d’entreprises réelles (Costkill, un équipementier automobile et l'entreprise "Propreté et Environnement") forment les deux derniers chapitres et illustrent concrètement les problématiques développées Nombre d'accès : 1 En ligne : http://www.vlebooks.com/vleweb/product/openreader?id=Neoma&accId=9169105&isbn=97 [...] Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=489738

Autre format

• Fondamentaux du contrôle de gestion [Les] / Paris : PEARSON EDUCATION FRANCE (2011)

Fundamentals of management control : techniques and principles / Françoise GIRAUD / PEARSON ED. (2011)

Titre : Fundamentals of management control : techniques and principles Type de document : Livre Auteurs : Françoise GIRAUD, Auteur ; Philippe ZARLOWSKI, Auteur Editeur : PEARSON ED. Année de publication : 2011 Importance : 354 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7519-3 Prix : 15 EUR Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Management AUDIT FINANCIER ; CONTROLE DE GESTION Résumé : Ce livre présente de façon structurée la démarche à suivre pour réussir le pilotage de la performance en mettant en évidence la dimension managériale. Il adopte un plan autour des problématiques de pilotage de la performance et non autour des outils, ce qui signifie que les outils sont présentés dans leurs finalités et fonctions avant d’être présentés dans leur dimension opérationnelle. Trois problématiques sont dégagées dans l’ouvrage : La définition de la performance et le choix des systèmes de mesure : cette partie traite de la notion de performance et les façons de l’appréhender sur le plan global et sur le plan local. Le pilotage dynamique de la performance : cette partie dégage les objectifs et principes de la gestion prévisionnelle, dont les outils de base sont le budget (annuel), les plans opérationnel (sur 3 ans) et stratégique (5 ans et +). Les acteurs du pilotage : cette partie présente les rôles des managers et des contrôleurs de gestion. Elle détermine l’organisation de leur complémentarité dans la démarche de pilotage (ex : budget ou tableau de bord). De nombreuses illustrations et cas empruntés à des secteurs d'activité variés appuient les différents thèmes traités. Deux cas transversaux tirés d’entreprises réelles (Costkill, un équipementier automobile et l'entreprise "Propreté et Environnement") forment les deux derniers chapitres et illustrent concrètement les problématiques développées Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=553740

Traduction de

• Fondamentaux du contrôle de gestion [Les] / Paris : PEARSON EDUCATION FRANCE (2011)

Exemplaires(2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
058096	658.401 GIR	Livre	Library Campus de Reims	Salle de lecture	Disponible
058114	658.401 GIR	Livre	Library Campus de Reims	Salle de lecture	Disponible

Tableaux de bord et balanced scorecards / Carla MENDOZA / Paris : GROUPE REVUE FIDUCIAIRE (2005)

Titre : Tableaux de bord et balanced scorecards Type de document : Livre Auteurs : Carla MENDOZA ; Marie-Hélène DELMOND ; Françoise GIRAUD ; Hélène LONING ; Alexis de FONT REAULX ; Nicolas SIREYJOL, Préfacier, etc. Editeur : Paris : GROUPE REVUE FIDUCIAIRE Année de publication : 2005 Collection : Guide de gestion RH Importance : 263 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-86521-898-1 Prix : 29 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management TABLEAU DE BORD ; CONTROLE DE GESTION Entreprise SODEXHO Index. décimale : 113.18 TABLEAU DE BORD Résumé : Etude de deux démarches méthodologiques pour mettre au point des indicateurs de pilotage utiles aux dirigeants d'entreprise. L'approche française de construction du tableau de bord et la démarche américaine de mise au point d'un balanced scorecard sont également étudiées. Exemples d'application dans les secteurs de l'industrie, de la banque, de l'assurance, du commerce, du conseil et des services. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=27285

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
A6875	113.18 TAB	Livre	Library Campus de Rouen	Salle de lecture	Disponible

CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE / Françoise GIRAUD / Paris : GUALINO EDITEUR (2003)

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