Détail de l'auteur
Auteur Estelle PELLEGRIN-BOUCHER |
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Titre : Coopétition : S'allier à ses concurrents pour gagner Type de document : Livre Auteurs : Julien GRANATA ; Pierre MARQUES ; Karine GARCIA ; Benjamin MIRA ; Marc ROBERT ; Bernard CADEAU ; Sea Matilda BEZ ; Estelle PELLEGRIN-BOUCHER ; Frédéric LE ROY ; Pascal GOURSAUD ; Jérôme De BONTIN ; Benoit LAVAL Editeur : Harlow : PEARSON Année de publication : 2014 Importance : 215 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6618-4 Prix : 26 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management
COMPETITIVITE ; ALLIANCE STRATEGIQUEIndex. décimale : 112.85 ALLIANCE STRATEGIQUE Résumé : Cet ouvrage réponds aux questions suivantes : pourquoi des concurrents que tout oppose a priori décident-ils de collaborer? Comment parviennent-ils à dépasser les risques liés à leur association et quelles sont les opportunités d'une alliance? Comment mettre en place une stratégie de coopétition? Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=112155 Exemplaires(3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 047731 658.401 2/COO Livre Library Campus de Reims Salle de lecture Disponible J2503 112.85 GRA Livre Library Campus de Rouen Salle de lecture Disponible J2504 112.85 GRA Livre Library Campus de Rouen Salle de lecture Disponible
Titre : La coopétition : Enjeux et stratégies Type de document : e-book Auteurs : Estelle PELLEGRIN-BOUCHER Editeur : HERMES SCIENCE Année de publication : 2010 ISBN/ISSN/EAN : 9782746224872 Note générale : copyrighted Langues : Français (fre) Résumé : La coopétition, combinaison simultanée de coopération et de compétition, suscite depuis quelques années un intérêt croissant au sein des différents secteurs économiques, qu'ils soient high-tech ou, au contraire, traditionnels.Les nombreux cas d'alliances entre concurrents montrent d'ailleurs que les entreprises n'hésitent plus à "pactiser avec l'ennemi", tout en maintenant un niveau élevé de concurrence.La coopétition, enjeux et stratégies propose de décrypter et d'assimiler ces mécanismes d'associations complexes aujourd'hui indissociables de l'action stratégique en entreprise. Il définit et décompose les différentes formes de coopétition, livrant ainsi les éléments de son cadre théorique. Puis, afin d'en appréhender de manière empirique les différentes dimensions, il décrit la dynamique de ces relations ainsi que les outils managériaux qui conduisent à leur maîtrise.Cette approche, à la fois théorique et pratique, est illustrée d'études de cas et d'exemples issus de différents secteurs qui permettent une analyse concrète des avantages et des limites de cette stratégie paradoxale. Nombre d'accès : Illimité En ligne : https://neoma-bs.idm.oclc.org/login?url=https://www.scholarvox.com/book/88967174 Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=604338

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