Le manager de proximité : Le management opérationnel au coeur de la performance de l'entreprise Ed. 7 / Bertrand DUSÉHU / Gereso (2024)  

Titre : Le manager de proximité : Le management opérationnel au coeur de la performance de l'entreprise Ed. 7 Type de document : e-book Auteurs : Bertrand DUSÉHU Editeur : Gereso Année de publication : 2024 ISBN/ISSN/EAN : 9791039705776 Note générale : copyrighted Langues : Français (fre) Résumé : Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité représentent le lien essentiel entre la direction et les salariés.En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d’être évident.Concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l’activité de l’entreprise : tel est le défi qu’ils doivent relever au quotidien !Alors de quelle façon et par quels moyens peuvent-ils révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en efficacité, en autonomie et en responsabilité ?À l’appui d’exemples concrets et d’analyses de situations vécues, l’auteur propose une nouvelle vision du management opérationnel, en (re)plaçant le manager de proximité au coeur de la performance de l’entreprise. Nombre d'accès : Illimité En ligne : https://neoma-bs.idm.oclc.org/login?url=https://www.scholarvox.com/book/88954025 Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=584253

Gagner en leadership : 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader Ed. 3 / Bertrand DUSÉHU / Gereso (2020)  

Titre : Gagner en leadership : 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader Ed. 3 Type de document : e-book Auteurs : Bertrand DUSÉHU Editeur : Gereso Année de publication : 2020 ISBN/ISSN/EAN : 9782378903503 Note générale : copyrighted Langues : Français (fre) Résumé : Tout manager n’est pas un leader ! Pourtant, le leadership est un aspect indispensable à prendre en compte, non seulement pour gagner en autorité légitime, mais surtout pour vivre sa vie professionnelle avec le plus d’efficacité possible. Le manager doit être le personnage central d’une équipe : celui qui donne confiance, celui qui rassure, celui qui entraîne. Il lui faut donc connaître son degré de leadership et les moyens de l’entretenir. Le management associe aujourd’hui la complexité de la mission à des exigences génératrices de stress, dont certains managers paient le prix fort… Mais bien maîtrisé, le leadership vous offrira plus de latitude dans votre pratique managériale et vous assurera un meilleur équilibre entre évolution professionnelle et vie personnelle. Le manager idéal n’existe pas ! À travers 7 ressources indispensables, l’auteur vous démontre qu’il est pourtant possible d’exploiter au mieux vos capacités pour devenir un manager leader ! Nombre d'accès : Illimité En ligne : https://neoma-bs.idm.oclc.org/login?url=https://www.scholarvox.com/book/88882936 Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=504373

Manager de proximité [Le] / Bertrand DUSÉHU / GERESO EDITION (2012)

Titre : Manager de proximité [Le] : au coeur de la performance de l'entreprise Type de document : Livre Auteurs : Bertrand DUSÉHU, Auteur Editeur : GERESO EDITION Année de publication : 2012 Importance : 159 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35953-111-4 Prix : 20 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Management CADRE ; LEADERSHIP ; GROUPE DE TRAVAIL ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Résumé : Les managers de proximité, que l'on taxait autrefois de "petits chefs", sont aujourd'hui au coeur de la performance de l'entreprise. Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, ils constituent la courroie de transmission indispensable entre la direction et les salariés. En première ligne pour faire partager les objectifs de l'organisation, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d'être évident car ils doivent concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l'activité de l'entreprise. Fort de ce constat issu de son expérience au côté de managers de premier niveau, l'auteur propose une vision nouvelle du management de proximité. Il explique aux dirigeants, cadres, professionnels des RH et de l'organisation, comment accompagner au mieux les managers de proximité, pour leur permettre de révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en autonomie et en responsabilité. Permalink : https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=155012

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
044419	658.42/DUS	Livre	Library Campus de Reims	Salle de lecture	Disponible