Résumé : |
Les auteurs développent ici la notion d'"entreprise-phare" (flagship firm). Ils s'interrogent aussi sur l'entreprise multinationale par rapport aux réseaux de firmes, sur l'apprentissage organisationnel et sur les formes de partenariat au-delà des frontières: l'internationalisation de l'économie fait que, pour chaque réseau, un leadership est asuré par une entreprise-phare, sorte de multinationale, qui détient la direction de la clientèle, des fournisseurs, des concurrents. Ce type de gestion existe principalement dans la Triade, Union européenne, Amérique du Nord et Japon. On parle alors moins de globalisation que d'intégration économique régionale. |