Titre : |
Gestion de projet : 50 outils pour agir |
Type de document : |
Livre |
Auteurs : |
Fouad BOUCHAOUIR ; Yannick DENTINGER ; Olivier ENGLENDER |
Mention d'édition : |
4e éd. |
Editeur : |
Paris : VUIBERT |
Année de publication : |
2017 |
Collection : |
Lire agir |
Importance : |
368 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-311-62213-3 |
Prix : |
34 EUR |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Management GESTION DE PROJET
|
Index. décimale : |
151.53 GESTION DE PROJET |
Résumé : |
Toute gestion de projet nécessite que les phases successives qui la composent soient maitrisées et structurées : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Cet ouvrage propose : une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu aux dernières transformations techniques, des exemples pratiques, validés en situation réelle, les outils nécessaires ainsi que des « livrables » (documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet). De l idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d atteindre le « triangle de la performance ». Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... : sachez analyser, anticiper, réagir ou valider. Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous. |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=344737 |
Gestion de projet : 50 outils pour agir [Livre] / Fouad BOUCHAOUIR ; Yannick DENTINGER ; Olivier ENGLENDER . - 4e éd. . - Paris : VUIBERT, 2017 . - 368 p.. - ( Lire agir) . ISBN : 978-2-311-62213-3 : 34 EUR Langues : Français ( fre) Mots-clés : |
Management GESTION DE PROJET
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Index. décimale : |
151.53 GESTION DE PROJET |
Résumé : |
Toute gestion de projet nécessite que les phases successives qui la composent soient maitrisées et structurées : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Cet ouvrage propose : une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu aux dernières transformations techniques, des exemples pratiques, validés en situation réelle, les outils nécessaires ainsi que des « livrables » (documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet). De l idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d atteindre le « triangle de la performance ». Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... : sachez analyser, anticiper, réagir ou valider. Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous. |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=344737 |
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