
Titre : |
Comprendre tout le contrôle de gestion : L'essentiel pour les non-spécialistes Ed. 1 |
Type de document : |
e-book |
Auteurs : |
Elisabeth ALBERTINI |
Editeur : |
VUIBERT |
Année de publication : |
208 |
ISBN/ISSN/EAN : |
9782311405996 |
Note générale : |
copyrighted |
Langues : |
Français (fre) |
Résumé : |
Cet ouvrage, issu d’une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste. Abondamment illustré, il propose des cas d’ouverture de chapitre pour se confronter aux problématiques de terrain, de nombreux encadrés et témoignages et des cas à la fin de chaque chapitre. La première partie porte sur l'évaluation des coûts et leurs utilisations : les coûts partiels, les coûts complets, les comparaisons entre le prévisionnel et le réel, la gestion du couple coût/valeur. La deuxième partie est consacrée au processus budgétaire : les centres de responsabilité, les prix de cession internes, les modalités d’utilisation efficace du budget et les améliorations possibles, les tableaux de bord et les reportings. La dernière partie s’attache à développer des spécificités fonctionnelles ou sectorielles : le contrôle de gestion des projets, des services, le contrôle de gestion sociale environnemental. Les corrigés des cas de fin de chapitre sont disponibles sur le site vuibert.fr. |
Nombre d'accès : |
Illimité |
En ligne : |
http://library.ez.neoma-bs.fr/login?url=https://www.scholarvox.com/book/88875450 |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=493418 |
Comprendre tout le contrôle de gestion : L'essentiel pour les non-spécialistes Ed. 1 [e-book] / Elisabeth ALBERTINI . - VUIBERT, 208. ISBN : 9782311405996 copyrighted Langues : Français ( fre) Résumé : |
Cet ouvrage, issu d’une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste. Abondamment illustré, il propose des cas d’ouverture de chapitre pour se confronter aux problématiques de terrain, de nombreux encadrés et témoignages et des cas à la fin de chaque chapitre. La première partie porte sur l'évaluation des coûts et leurs utilisations : les coûts partiels, les coûts complets, les comparaisons entre le prévisionnel et le réel, la gestion du couple coût/valeur. La deuxième partie est consacrée au processus budgétaire : les centres de responsabilité, les prix de cession internes, les modalités d’utilisation efficace du budget et les améliorations possibles, les tableaux de bord et les reportings. La dernière partie s’attache à développer des spécificités fonctionnelles ou sectorielles : le contrôle de gestion des projets, des services, le contrôle de gestion sociale environnemental. Les corrigés des cas de fin de chapitre sont disponibles sur le site vuibert.fr. |
Nombre d'accès : |
Illimité |
En ligne : |
http://library.ez.neoma-bs.fr/login?url=https://www.scholarvox.com/book/88875450 |
Permalink : |
https://cataloguelibrary.neoma-bs.fr/index.php?lvl=notice_display&id=493418 |
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